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英国商务部(OGC)PRINCE2知识体系

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2014年08月20日    作者:佚名    来源:项目管理评论网

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  PRINCE(受控环境下的项目,英文PRojects IN Controlled Environments的简写)是一种项目管理方法。它包括项目的管理,控制和组织。“PRINCE2”是这种方法的第二个重要版本,并且是政府商务部的注册商标,该部门是英国财政部的一个独立机构。


  发展历程


  PRINCE2起源于之前的PRINCE项目管理方法。PRINCE最早是在1989年由英国政府计算机和电信中心(CCTA)开发的,作为英国政府IT项目管理的标准。但是,它很快就被应用于IT以外的项目环境中。PRINCE2在1996年作为一种通用的项目管理方法正式出版。PRINCE2如今日益流行,是英国项目管理的标准。它已在除英国外50多个国家广泛使用。当前的最新版本是OGC在2009年出版的PRINCE2 2009。


  优点


  PRINCE2为项目管理提供了一种结构化的方法。这种方法为管理项目提供清晰界定工作框架。PRINCE2介绍了如何协调项目中的人和活动、如何设计和监督项目以及在项目发生变更的情况下如何调整的流程。每一个流程都详细标出关键的输入、输出和具体目标及要执行的活动,这为计划偏差提供了自发的控制。这种方法把项目划分为多个管理阶段,保证让所有资源得到有效的控制。依靠严格的监控,项目在控制和组织的方式下得到执行。作为一种被广泛认可和理解的结构化方法,PRINCE2为项目中所有参与方提供了一种通用语言。它完整阐述了参与项目的各种管理岗位和职责,并可以根据项目的复杂程度和组织能力来适当调整。


  误区


  PRINCE2有时会被误认为不适合用在非常小的项目上,归因于它需要完成建立和维护文件、记录、列表的工作。实际上,这种情况大多数可能是对PRINCE2适用范围的误解:PRINCE2是完全适合的。

责任编辑:项目管理评论

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