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项目团队成员应具备的素质

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2014年07月28日    作者:赵丽坤    来源:项目管理评论网

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  (1)能清楚地理解项目目标。对于要实现的项目目标,每个团队成员必须有一个清楚正确的认识。只有这样,项目成员才能正确、认真、主动地完成项目。


  (2)对自己的角色和职责有明确期望。只要团队成员重视彼此的知识和技能,为实现项目目标所付出的劳动就能得到肯定。每位成员都承担职责,有利于提高成员间的责任感和积极性,从而能够更加主动地去完成自己的任务。


  (3)善于沟通,相互帮助。项目团队通常要进行开放、坦诚和及时的沟通,成员愿意交流信息、想法及感情。项目成员间的沟通,有利于在团队内部创建一个团结信任互助融洽的人际关系,增强成员的集体归属感,有效提高项目的效率。他们不以寻求其他成员的帮助为羞,希望成为彼此的力量和源泉。他们希望看到其他成员也能成功地完成任务,并愿意在他们陷入困境或停滞不前时提供帮助。


  (4)以项目目标为行为导向。项目团队中的每位成员都强烈希望为完成项目目标去付出并以身作则积极热情地为完成项目付出必要的时间和努力。

责任编辑:王兴钊

标签:软技术
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