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项目经理应具备的素质

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2014年07月28日    作者:赵丽坤    来源:项目管理评论网

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  每个项目团队都必须有一个项目经理。项目经理是整个项目的领导者,负责整个项目的计划、实施、控制,以及协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系,这些是项目管理的核心。


  项目经理应具备的素质包括:


  (1)有领导能力。项目经理要带领和指挥整个项目团队去实现项目目标。他的领导能力决定了团队成员是否愿意服从他的指挥,同时决定了项目的成败。


  (2)有坚强的意志力,不怕困难。项目实施过程中会遇到许多意想不到的困难,这些困难甚至会使人认为项目目标无法实现。此时,作为项目经理,最重要的就是具有坚强的意志力,有一种不达目的誓不罢休的气概,这种意志力是提高团队士气最重要的因素。


  (3)有决断力。当团队成员间出现意见不一致,发生矛盾冲突时,项目经理应及时做出公平正确的决策;当项目遇到困难时,项目经理应能正确而迅速地做出决定。


  (4)起到表率作用。项目经理能积极地带动团队、引导整个团队工作;在工作中能吃苦耐劳,主动承担最困难的工作,以身作则。


  (5)有良好的沟通技巧,并且善于协调。通过沟通,项目经理可以将项目目标传达给每个成员,使其对团队目标有一个清晰的认识,进而为实现项目目标而奋斗。项目经理可以深入了解每个成员的知识技能水平,有针对性地进行更合理的工作分配;及时发现项目中存在的问题,识别项目团队分歧的根源,协调士气低落的现象等。


  (6)头脑灵活,思维敏捷,知识面宽广,考虑问题比较全面。


  总之,作为项目经理应该真诚待人、热情友好,善于与人交往;遇事沉着冷静,不盲目、冲动;思维敏捷,反应迅速;做事锲而不舍,敢于面对挫折和失败;自信心强,勇于创新;灵活而又不失原则。

责任编辑:王兴钊

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