扬帆正劲,怡然自得——访贵州众智企业咨询有限公司董事长、贵州众智合力科技股份有限公司董事长、贵州县域电子商务孵化联盟负责人杨怡

2016年04月16日作者:马莹来源:项目管理评论网

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她是一个精致的女人,优雅从容,知性脱俗,大气蕴含于举手投足、眉宇和谈吐之中;一条丝巾、一枚胸针,透露着别致的韵味。


她是一个有涵养的女人,广泛的兴趣爱好,积淀她的内涵,深厚的文化底蕴,烹出醉人的味道。她,淡泊恬静、睿智练达。


她是一个精力充沛的女人。工作繁忙,但从不露愁容,有重担,她会默默承担。风来了,她迎着,雨来了,她受着,风雨过后,她淡淡地笑了。


她就是贵州众智企业咨询有限公司、贵州众智合力科技股份有限公司董事长、贵州县域电子商务孵化联盟负责人、贵州省项目管理协会秘书长杨怡。身兼咨询公司、科技公司董事长、孵化联盟负责人和协会秘书长多重身份,杨怡如何理解项目管理?如何在忙碌的公司业务与协会的协调发展中寻找平衡?如何助力贵州项目管理事业在新的平台有所作为?在一次面对面的采访中,杨怡对记者娓娓道来。



项目管理串起散落的珍珠


什么是企业生存的目的?华为创始人任正非说:“华为最根本的使命只有三个字,就是活下去”。杨怡对此观点十分认同,她告诉记者:“企业既然要活着,在本质上不外乎是调用所有资源支撑获得效益。从这个意义上讲,企业在不想增加资源成本的情况下,如何增加经济效益?又要马儿跑,又要马儿不吃草的方法有没有?有的,就是项目管理。”


在杨怡看来,项目管理给传统管理模式带来了变革和挑战的活力,项目化的管理模式将会在越来越多的企业得到应用。项目管理帮助企业做事的目标更加明确化、实现目标的过程更加条理化、对过程的控制更加科学化、沟通的手段更加可视化、团队的效率更加高效化。可以说,提高项目管理能力就是提升企业的经济效益。


除此之外,杨怡强调,项目管理不仅仅适合于典型项目型组织,更适合于每个人管理自己的生活和工作,让每个人的工作、生活更高效且更有意义。“它是一套为人处事的标准和方法,教给我们如何在有限资源的制约下让利益相关方满意,快乐地生活。




杨怡打比方,其实每个人在工作中都累积了很多闪光的“珍珠”,这些“珍珠”可能是在成本管理方面的,可能是在销售方面,也可能是在战略决策方面,但是这些“珍珠”散落在各处,没有串起来是形不成美丽珠链的,而项目管理就是串起珍珠的线。


在杨怡眼中,项目管理的魅力就在于此。她解释,项目管理是一门应用型学科,对于企业和个人的意义不在于“珍珠”的大小,而是如何串起它们,是一串散落的珍珠有价值,还是把珍珠按大小、颜色排序串起来,然后赋予它艺术的美感更有价值?答案显而易见。此外,项目管理也是一门“遇弱则弱、遇强则强”的学问:“你要是什么经验也没有,你就没有‘珍珠’可穿,反过来说,你拥有实践经验和感悟,可以通过项目管理的理论指导实践,经过一个螺旋上升的过程,层层叠叠、循序渐进,就会达到一个比较高的境界。”


如今,杨怡对项目管理的热爱已经成为一种情怀。她解释,与项目管理做朋友是一种历久弥新的感觉,随着一个人的社会经验逐渐丰富,管理事情的复杂性日益增加,就越能感受到项目管理的魅力所在。“因为一个有用的东西,一个有价值的东西,它到最后的体现不外乎就是这个样子,你会爱它深入到骨髓里面去。”

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做教育首先要做君子


授人以鱼,不如授人以渔。贵州众智企业咨询有限公司自2005年成立以来,始终专注于为企事业单位提供管理类培训、咨询及信息化的全价值链服务。杨怡告诉记者,众智对待每一个咨询订单都要追求“精细过程,满意结果”,她坦言,可能很多机构不缺钱,“关键是你浪费的不是人家的钱,浪费的是机会成本”。


众智公司既注重充分发挥培训的特色优势,同时又结合在职人员的岗位需求,提供个性化的培训方案。除了咨询业务,教育培训也被众智公司在贵州省做得风生水起。


从产业发展角度看,教育培训是知识的源泉,成长的动力,战略的支撑。教育培训行业是经济快速发展的中国正冉冉升起的又一朝阳行业。近年,众智公司致力于为个人提供学历教育、职业资格认证、专业技能及各类综合素质的培养,通过与国内外各高校、教育培训实体合作,先后策划组织多次规模较大的培训活动,向教育产业化、终身化发展。至今已有300多家企事业单位与该公司合作,5000多名学员得到专业的教育服务。




杨怡有感而发:“教育不只是影响人一时,它会影响人一辈子。挣钱有很多途径,你不确定能把握时,别挣教育的钱!不能昧着良心!”


“教育到底是什么?你把它琢磨透了,然后去坚守,才能够给客户带来真正的价值。我做教育服务,我的客户就是学生,我为他们选择有价值的课程、有意义的内容就是我的坚守,至少不可以误人子弟吧!”据了解,在新三板上挂牌的贵州企业,有不少是众智公司的学员企业。杨怡解释,“贵州那么多企业家,为什么我们的学生有这个意识?那是因为我们的课程早就教给他们这些前沿的内容,有知才会有行嘛!”


在杨怡的观念里,“作为教育公司,要像君子一样,有所为有所不为”。从2013年开始,众智公司组织开展了“贵州省优秀会员企业家成长计划”,每个月邀请北京大学、清华大学、中国人民大学和厦门大学等国内顶尖大学的专家、学者到贵阳,为企业老板“充电”。凡来参加培训的企业不用交学费,还可以在星级饭店享受免费午餐,参加人数由当初的100余人增加到现在的800余人。

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项目管理的贵州能量


2015年12月12日,贵州省项目管理协会成立大会暨首届贵州省项目管理协会会员大会现场嘉宾云集,气氛热烈,来自政府、企业、高等学校等的项目管理专家、学者及实践工作者近500人共同庆祝协会的成立。


作为贵州省项目管理协会秘书长,杨怡回忆起两年前申请成立协会时曾被泼冷水,但并没有因此打退堂鼓。她对于大势把脉精准:贵州的发展环境、条件、任务、要求都发生了新的变化,贵州省担负着引领中国西南崛起的重要角色,但是,昔日的优势并没有转化为带动经济发展的助推力,丰富的资源无法走出去,本土企业间还存在信息交流不畅、资源无法共享等问题。一方面,认识新常态、适应新常态、引领新常态,保持经济社会持续健康发展,需要项目,更需要项目管理;另一方面,贵州省内企业迫切需要高效、实用的管理方法和互助交流的平台。


杨怡总结,现在到了发挥项目管理独特魅力和能量、为社会服务的时候,贵州省项目管理协会的成立正当其时、水到渠成。


目前,该协会会员遍布贵州省9个地州,涉及各行业各领域,凭借杨怡带领下的众智公司多年积累的诚信和各家企业对公司理念的认同,协会的申请过程非常顺利。她介绍,贵州省已有60余家企事业单位管理人员举办各类项目管理培训班,6000余名优秀人才参加了现代项目管理课程的学习,400多名优秀项目管理者获得了IPMP职业资格认证,1家省级项目管理企业荣获国际项目管理大奖,4名项目管理人才获得“中国优秀国际项目经理”大奖。


“我们做出来的东西,人家就买账。”杨怡举例,“曾有位贵州路桥集团公司的总工来公司学习项目管理课程,由于患了感冒正在打滴,第一天给我面子打算听一会,但是被老师的授课内容吸引,一直听到结束。第二天则直接吊着点滴来现场听课。整整三天,一堂课也没耽误。”


对于协会秘书长的职务,杨怡更认同自己是一个资源整合者和平台搭建者:“我要做的事情是把最好的国内外项目管理资源呈现给协会会员,促进双方各取所需、各得其所,助力组织发展的同时,促进贵州项目管理事业的进程。”




对于杨怡来说,项目管理是一种热爱、一种情怀。她经常开玩笑:如果我有情人的话,这个情人就是项目管理,而且是一见钟情、永不变心。站在历史与现实的交汇点思考和审视未来,贵州项目管理事业方兴未艾。杨怡正在项目管理这条道路上,描绘贵州项目管理姹紫嫣红的春天!


  (摘自《项目管理视点》2016年1-2月第1期)


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