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分辨项目文档中的方案(SOLUTION)与报...   | 过程管理2018年07月09日

一般来说,在项目执行过程中和项目验收时都会需要输出各式各样的文档,诸如:招投标书、建设方案、项目计划、配置计划、质量计划、成本计划...

这样管项目最高效   | 过程管理2018年07月02日

作为一种围绕愿景及目标而尝试进行的对象性活动,每个项目都是一次实践或者一系列实践。项目管理,必须以实践特征为指导。

项目管理实用经验,项目负责人必看   | 过程管理2018年06月10日

完成一个目标有很多种方式,你要选一种你最熟悉的,而不是看上去最完美的,这个思路会让你的项目减少很多风险。

丁荣贵:项目启动如何看准时机   | 过程管理2018年06月04日

趋势不等于机会,只有到了恰当的时机才能够启动项目,否则,启动得太早会替别人做嫁衣,光烧钱培育市场而难以产生收益,而启动得太晚,又会...

WBS分解策略指南   | 过程管理2018年06月01日

渐近明细是项目的特点,但这并不意味着不需要计划。没有计划或者是随意的不负责任的计划的项目是一种无法控制的项目。在软件高技术行业,日...

既要做事,也要做局|项目视角下的企业战...   | 过程管理2018年05月17日

任何企业的存在都离不开一个内外环境。外部环境包含的因素很多,诸如宏观经济、政治与法律、社会文化、市场需求、竞争态势及技术发展等。外...

请项目经理注意:这两件事情会杀死你的项目   | 过程管理2018年05月11日

处理竞争最好的方法就是提供具有强大优势的项目或产品或服务,可以帮助客户快速将产品或服务推向市场,这才是避免形成竞争压力的最佳方法,...

项目任务分派不下去?因为你不懂这些   | 过程管理2018年05月04日

管理企业“先人后事”的理念,与项目管理思想中首先确定恰当、可得的资源状况,在具体资源配置的基础上再制定出更为可靠的项目计划的思路是...

项目经理必须掌握的九大项目管理问题   | 过程管理2018年04月26日

做项目前要进行项目指标的梳理,明确项目目标。然后,列出项目中所有的相关方清单,包括相关人员清单,相关事件清单,相关物资(预算)清单...

如何提高估计工期的准确性?这里说透了   | 过程管理2018年04月10日

无论用什么工具,采用了什么策略,其实对项目经理而言,真正提高进度计划准确性的核心策略,是做好数据积累。项目经理将自己运行的每个项目...

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