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《PMBOK®指南》第六版:从“干系人”到...   | 知识体系2018年01月13日

结合实践来解读,如在IT系统实施的项目中,直接需求来源的用户对实施成果都很满意。而由于实施新系统带来的对实践操作的改变,系统中的一个...

《PMBOK®指南》第六版中的项目知识管理   | 知识体系2018年01月09日

知识可以是组织的,也可以是个人的。显性知识经过记录,形成组织过程资产,保存在项目管理信息系统(PMIS)中。在项目执行期间或结束时,移交...

树木森林尽收眼底,个体整体风险无虞—...   | 知识体系2018年01月06日

相较《PMBOK®指南》第5版(下称“第5 版”),《PMBOK®指南》第6版(下称“第6 版”)大幅改进项目风险管理知识领域,除了增加篇幅和过程,...

项目经理:多面指挥家——《PMBOK®指南...   | 知识体系2018年01月02日

缺乏优秀的“多面型”项目经理,是实践中的一大难题,导致很多项目达不到预期。《PMBOK®指南》第6版(下称“第6版”)首次专章讨论项目经理...

“活动”失踪了吗?——《PMBOK®指南》...   | 知识体系2017年12月23日

听说研读《PMBOK®指南》第6版的同学们都在议论,不少“活动”从新版失踪了,真是这样吗?“活动”在项目管理中如此重要,为什么会在新版失...

项目质量管理的“持”与“变” ——《P...   | 知识体系2017年12月12日

在学习《PMBOK®指南》第5版(下称“第5版”)时,很多人认为, 项目质量管理知识领域应更多考虑项目特点,进一步淡化生产质量管理的痕迹。...

《PMBOK®指南》第6版:引导与共创   | 知识体系2017年12月04日

《PMBOK®指南》第6版强调“引导”与“共创”两个概念。作为引导者,必须让每位成员都积极参与且相互理解,确保集思广益;作为高效共创的团...

《PMBOK®指南》第六版:敏捷的核心是价...   | 知识体系2017年11月15日

开发生命周期的定义有助于防止滥用敏捷方法。对于增量型的开发生命周期的应用,排列功能的优先级时应该按照对于用户的价值最大化的方法来排...

与时俱进站潮头 专业专注引潮流——谈...   | 知识体系2017年11月03日

岳飞说:“阵而后战,兵法之常。运用之妙,存乎一心。”兵法上,先要布好阵, 然后再出兵,但是如何使阵法发挥其作用,就需要指挥官根据现...

谈项目,更谈项目经理——《PMBOK®指南...   | 知识体系2017年10月13日

2017年9月,《PMBOK®指南》第六版正式在全球发布,从项目管理专业人士的角度来看,我们感到欣喜的是,第六版更加重视了“人”在项目中的作...

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