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杂志

2018-05-08(第3期)总第32期

轻松通过PMP考试的锦囊妙计

荐读《高老师带你划重点:轻松通过PMP考试》。

2018-05-08(第3期)总第32期

一书读懂中国PPP

读《世说新语:刘世坚解读中国PPP》一书感悟。

2018-01-08(第1期)总第30期

项目成功的五个必要条件

项目经理和项目发起人必须以合伙人的态度,朝着共同的利益目标前进,这样才能得到成功的项目成果。

2018-01-08(第1期)总第30期

《世说新语》:是说也,吾心语

《世说新语:刘世坚解读中国PPP》(以下简称《世说新语》)一书的出版,让我们这些还在PPP这条斗折蛇行的道路上摸索前行的PPPers看明了脚后的路,也看清了前行的方向。

2017-11-08(第6期)总第29期

构建PPP大局观的一把钥匙

PPP并不仅仅是Public、Private和Partnerships,并且还应该有People和Politics,不然不足以完整体现PPP的内涵。《世说新语:刘世坚解读中国PPP》恰恰是可以帮助大家全面、深刻理解此等内涵的一把钥匙。

2017-09-08(第5期)总第28期

微权力下推动项目成功的三大必杀技

无人负责的项目几乎肯定要失败。作为项目经理,无论你是否拥有组织职权,都必须对项目工作实施有效控制。

2017-09-08(第5期)总第28期

《AMA项目管理手册》(第4版)等4本书

本书是《项目管理知识体系指南》的完善和补充,为我们提供了最新的代表了项目管理理论和过程最高水准的变化。

2017-09-08(第5期)总第28期

国防项目管理进步的里程碑

在我国项目管理发展极不平凡的11年中,《中国国防项目管理知识体系》编写组的专家们,潜心于教学,在实践的基础上多次修订、试用。现在,《中国国防项目管理知识体系》的更新版正式面市。

2017-07-08(第4期)总第27期

《项目治理:实现可控的创新》(第2版)等4本书

本书分别从多企业合作项目的治理方式、企业内部对项目的治理方式等多个方面分析说明了在我国国情下各相关企业、企业内的各相关部门如何才能齐心协力完成项目,从而实现以工业化的效率满足个性化需求的企业管理的...

2017-07-08(第4期)总第27期

伴你成长的PPP秘笈

2017年5月,《政企合作(PPP):王守清核心观点》一书由中国电力出版社出版。出版社多次邀请我写个书评,我纠结再三后答应了下来,哪怕难避“王婆卖瓜”之嫌,但也的确是担心“酒香就怕巷子深”。

2017-05-08(第3期)总第26期

书山有路选对径 学海无涯精中求

如今,项目管理书籍呈现出普及化与专业化并举,体系级读物与科普性小说对撞的态势。为了打破项目管理书籍高冷的面貌,很多书籍开始发展看点经济,靠剧情吸引读者。在这个环境下,汪小金博士在他的《项目管理方法...

2017-05-08(第3期)总第26期

如何管理虚拟项目团队

由于跨国项目中的团队成员在不同的国家和文化背景下工作,所以作为团队合作基础的信任,应被给予高度的重视。在项目导向型跨国公司、有国际客户和/或供应商的组织中,通常会有不同的信任水平。

2017-01-08(第1期)总第24期

向上司汇报项目工作时要谈细节吗

很多时候,项目利益相关方的语言背后常有某种目的,作为聆听方,要仔细思考对方说这些话的真正含义,而不是只注重表面字眼。

2017-01-08(第1期)总第24期

一心一意做项目 “八面玲珑”可成功

作为一名项目管理领域的晚辈,我无疑是幸运的——既有《PMBOK?指南》这样的项目管理权威标准作为基础指导,又有领域内的诸多前辈用自己的实践经验,为我在专业领域的成长与进步提供着最为丰富的组织过程资产。

2016-11-08(第6期)总第23期

国际项目管理方法的深切体验

我学习了国际公司项目管理的应用方法,跟随项目控制专业负责人筹备项目开始阶段的人力安排并编排项目管理计划,在项目实施过程中监控项目、协调利益相关方、纠正偏差,这些实践让我获益匪浅。

2016-09-08(第5期)总第22期

学好项目管理 才能轻舞飞扬

作为咨询顾问,笔者常年给政府和企业提供项目咨询服务,每年经手的大小项目数十个,可以说,基本上天天和项目管理打交道,是靠项目吃饭的职业人士。尽管如此,我仍然认为项目管理是一种值得毕生不断钻研实践的综...

2016-07-08(第4期)总第21期

促使项目成功的坚实根基

我认为《PMI-PBA 认证与商业分析实战精析》一书不仅仅能帮助有志 成为PBA 的人员通过PMI-PBA 认证考试,更重要的是它同时也为读者提供了一个 全面的项目商业分析理论框架和实际操作技巧:由基本概念和定义到...

2016-07-08(第4期)总第21期

达成项目目标的实战利器

通过《项目风险常见病诊治宝典》一书,你将会懂得风险管理为什么如此重要,又为什么如此困难。该书提供的10种风险常见病(如认知混乱症、分析瘫痪症和健忘症)诊治方法,有助于你发现和面对每一天的挑战,并找到...

2016-07-08(第4期)总第21期

亦师亦友 低调奢华

《方法论》大体是总分结构,它在总述项目管理体系后,以五大过程组为主线,穿插十大知识领域。这样一种讲解方式使得读者的阅读过程变得轻松,并且能够很快弄清并记住项目管理的体系架构。可以说,《方法论》是一...

2015-12-08(第12期)总第17期

《项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策》

项目决策和实施过程中经常会遇到各种各样的问题,往往不起眼的小问题会引发巨大的风险和变更,甚至导致项目失败。

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