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专栏作者

陈利海 的专栏

  陈利海,实战项目管理的倡导者、实践者,敏捷项目管理教练。16年IT产品一线项目管理,世界500强企业多年管理经历。PMP,PMI-ACP,工信部认证的高级项目经理,创新理论(TRIZ)国际二级讲师,AACTP认证国际注册培训师(ICT)。出版项目管理专著多部。

公司作死的五个步骤

就像人一样,每个公司都有弱点,不论它看起来多么卓越。不论公司已经取得了多大的成就,不论你在万里征程上已经走了多远,也不论积累多少财富,都摆脱不了衰落的命运。放大看待历史的长度,世界上没有强者恒强这样的铁律,每个公司都可能走向衰落,事实也正是如此。
2019-05-28

PMP考试中解决问题的万能公式

在PMP®考试中最常见的情景分析题就是“问题解决”类题目,通常出题的方式是:项目经理遇到了某种困难,例如需求问题、团队冲突问题、风险问题、相关方期望不能满足问题等等。
2019-03-24

项目经理管理项目时间的六个技巧

要成为一个成功的项目经理,我们必须管理好自己的时间。专业的项目经理会确保他们的时间投入使富有成效,尽可能避免时间浪费。现在介绍六种必备的时间管理的技巧。
2018-11-06

你的项目为什么失败

项目是一次性独特的事业,项目要解决的问题往往被规定了确定的时间,项目除了要完成大量创新性的工作,还要应对各种与人相关的政治关系。根据美国调查机构Standish Group的调查,一直以来完全成功的项目占比不足30%。未言胜先言败,本文带您了解一下项目的各种失(si)败(法),并...
2018-11-04

三分钟捋完项目管理的发展史

项目自古就有,可以说有人类活动的时候就有了,但是现代项目管理直到20世纪60年代才产生出来,但是项目管理的起源要追溯到20世纪初,下面就带着大家顺着历史的轨迹,述说项目管理的那些“大事“。
2018-11-02

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