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专栏作者

汪小金 的专栏

汪小金,澳大利亚维多利亚大学哲学博士,墨尔本皇家理工大学项目管理硕士,(美)项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP?),PMI国际研究生最佳论文奖首位北美以外地区得主,国际著名项目管理学术期刊多篇论文的作者,著作有《理想的实现》、《汪博士解读PMP考试》、《把“水”搅活:项目管理打造优秀思维方式》等,曾在鲁布革水电工程从事项目管理10多年。

汪博士权威解读《PMBOK指南》第6版的四大主要变化

(美国)项目管理协会(PMI)每次修订《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南),都是全球项目管理界的一件大事。《PMBOK指南》自从1996年首次出版以来,一直都在引领全球项目管理的发展。
2017-10-19

项目管理:从预测型到敏捷型

面对复杂多变的外部环境,组织须及时调整、拥抱敏捷,把环境变化和竞争变化都看作机会,主动开展组织变革去适应甚至引领变化。
2016-03-28

项目团队四大关键特性

随着项目管理方法的普及,项目团队在组织中用得越来越多。项目团队必须在规定的时间内完成跨部门、跨专业的任务,具有鲜明的目标性、临时性、开放性和多样性。本文对项目团队的这四个特性做了较详细的讨论,以便组织更有效地利用项目团队来完成工作任务。
2015-06-09

把事情当事情做——项目启动时的态度

一个项目的周期可以分为三个阶段,即启动、实施、收尾。项目启动是项目走出的第一步。“良好的开端是成功的一半”,这句谚语同样适用于项目的启动。完善的准备工作加上饱满的工作热情,对于整个项目的进度和质量都具有极其重要的作用。在项目启动阶段,要想使项目的前期有完善的准备...
2015-05-08

风险,你考虑了吗?

“如果某件事情可能出错,它就会出错。”这个著名的墨菲定律,在我们的大学生活中经常被验证。
2015-04-21

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