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石油管道工程的项目管理   | 石油石化2018年12月22日

在工业化时代,石油管道工程项目一般具有涉及环节多、管理难度大和资金占用严重等特点。优化石油管道工程项目管理水平,提升成本控制质量,...

浅析石油项目工程造价管理   | 石油石化2018年12月10日

伴随着石油工程造价管理的逐渐深入和细化,油田企业需要对大量的工程造价管理数据进行梳理和分析研究,这就意味着,石油工程的造价需要越来...

非洲石油工程市场拓展   | 石油石化2018年12月02日

目前,我国石油企业与非洲各国的合作更多地体现在贸易和工程承包等方面,投资石油区块项目较少,在某些传统上一直保持与欧美合作的地区甚至...

中石化江苏油建:海外EPC业务经验谈   | 石油石化2018年11月16日

油田建设企业EPC总包模式是一个动态的、持续改进的管理过程,其构建不是一蹴而就的。需要多部门协同配合,各环节环环相扣,发挥好企业的整...

大型石化工程项目总承包总体前期策划   | 石油石化2018年11月09日

工程项目确定以后,特别是对于投资大、工艺复杂、项目执行工期长、工程量较大的大型石化工程,要尽快成立强有力的工程项目领导班子,建立专...

创新融资方案,造就“一带一路”经典—...   | 石油石化2018年11月02日

哈萨克斯坦是习近平主席“一带一路”的首倡之地。PKOP项目既是“一带一路”重点工程,也是中哈能源合作的标志性工程,同时也是哈萨克斯坦确...

石油企业加强人工成本管理的对策探讨   | 石油石化2018年10月18日

近年来,人工成本持续上涨,石油企业消化成本刚性增长和实现“挖潜增效”目标的压力越来越大,人工成本的劣势严重削弱了石油企业的市场竞争...

低成本战略下石油公司设计成本管理与控制   | 石油石化2018年10月12日

上述成本管理控制的具体措施,是公司低成本战略的保障。降本增效,建立低成本运行机制,将每一项措施落到实处,同时在员工中树立低成本理念...

国外石油企业成本管理经验介绍   | 石油石化2018年10月08日

随着国际贸易市场竞争的加剧,国际石油公司为适应市场变化,纷纷加强成本管理来提高竞争力。为了稳产、上产,需要成本投入来弥补自然递减和...

中石油CPE公司“EPC项目管理体系”建设   | 石油石化2018年09月23日

提高了各级项目管理的可视化,集团高层通过SPI(进度指数),CPI(成本指数)等数据对项目进行有效监督控制,提前预警,有效地控制的风险。

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