登录 个人注册 企业注册 杂志订阅 | 我的需求 | 下载专区 | English

IT项目管理三大核心思维   | IT2019年06月22日

每个刚入行的项目经理,都期待着能把项目做的质量好、速度快、成本低,从而内部领导满意,外部客户满意,实现自己的价值。

金庸主角在软件项目中的角色   | IT2019年05月28日

作为软件部门的老大,业务能力,个人魅力还有领导力缺一不可,而在金庸先生的14部作品(越女剑不算在内)主角中,唯有乔峰可以担当此重任。

不能吃苦,能不能做好软件项目   | IT2019年05月20日

A和B都属于行业新人,而且刚刚加入项目组,在之前两人的技术背景都差不多,可以说完全是处在同一起跑线上的。

从甲方视角看IT项目管理   | IT2019年05月15日

对一个IT项目来讲最重要的部分就应该是项目的启动阶段,项目只有真正启动了才谈得上IT项目的管理方法和技巧,项目启动阶段准备的充足与否往...

企业实施ERP项目的15条规律   | IT2019年04月02日

ERP是横跨在企业财务、生产、供应、经营之上的综合管理系统,是现代企业的办公方式,不是某一个人和某一个部门的事情,而是需要全员参与的...

信息系统项目治理研究述评   | IT2019年03月25日

通过比较项目理论和项目管理文献中的普遍观点,有学者发现,信息系统项目深受组织环境以及公司信息技术管理的实践和准则的影响。组织内部的...

聊聊IT研发绩效管理的那些事儿   | IT2019年03月15日

梳理研发组织战略目标和年度重点工作规划,指标自上而下进行分解,聚焦组织战略,上下协同。

程序员如何预估自己的项目开发时间   | IT2019年03月08日

对于工程师来说,不要做不切实际的更短工期的妥协,开诚布公更显专业。对于 PM 和其他人来说,尊重这一估算可能需要一个过程,但要知道光...

IT研发绩效管理的那些事儿   | IT2019年02月24日

研发人员具有知识工作不确定性、工作结果难以衡量和组织成员相互协同更复杂等特点。目前本研发体系有1500多名研发人员,涉及组织层面(中高...

互联网项目中,业务多线并行风险管理如...   | IT2019年02月15日

鉴于多线情况下变更影响更加复杂,需要特别注意需求变更的发生,一旦发生需要考虑其对整体业务的影响,慎重执行变更和影响分析;再是,利用...

热点:ppp    新能源    敏捷   
关于我们 - 广告服务 - 联系我们 - 诚聘英才 - 隐私声明 - 杂志订阅 - 在线投稿 - 下载专区 - 网站地图
项目管理评论 版权所有
有意与本刊合作者,请与项目管理评论联系。未经项目管理评论书面授权,请勿转载或建立镜像,否则即为侵权。
合作电话:010-58383379 E-mail:pmr@pmreview.com.cn 京ICP证13028000号-3

京公网安备 11010202007990号


PMI, PMP, PMBOK and the PMI logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

技术支持:原创先锋_北京网站建设