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我们对英国Twins王子的追逐,PRINCE2成功项目管理的座右铭

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2019年10月19日    作者:刘通    来源:东方瑞通华南PMP分享汇

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  PRINCE是王子的代名词,当然是指英国王子。那PRINCE2就是Twins王子,即双胞胎吧。初次接触PRINCE2的同学未免在做“公主与王子”的Dailydream,尤其还有乔治和威廉两个王子可以选啊!


  其实,PRINCE2的真实含义是受控环境下的项目管理的第二个版本,目前已经有2017版发行了。PRINCE2 起源于英国,可能与王子有亲戚关系。它强调项目管理的实效性方法,目前已经成为欧盟交付项目的业界标准。


  既然PRINCE2是欧盟的最佳实践,那么对我们确保项目成功到底有何借鉴意义呢?


  现对PRINCE2的良好做法简单总结如下:


  1、强调在项目生命周期中各个阶段都需要持续的商业论证,通过商业论证来确保组织投入资源到符合其战略意图的项目,并确保执行组织能够成功获得项目的既定收益;


  2、明确参与项目管理的组织层级结构和角色职责,以及沟通汇报关系,如公司或项目群管理层、项目管理委员会、项目经理和项目小组经理等层级或角色。通过严谨的职责设定,确保项目来自组织的持续强有力的支持;


  3、关注项目所交付产品生命周期的过程管理,确保产品质量达标;


  4、善用计划、阶段授权、要点报告和检查点报告等办法实现项目过程的可视化管理;


  5、通过例外处理流程和例外计划对项目执行偏差和潜在风险进行全程管控;


  6、有效的变更管理流程,包括变革策略、可能的监控变更的行动、错误纠正和经验教训总结;


  7、支持不同行业和规模的项目,在其所在环境中对PRINCE2的主题内容和流程活动进行必要裁剪,并通过实践来不断改进提高;


  8、从战略和制度层面保证项目成功,体现从上到下的管理思维的一致性。涉及的战略包括沟通管理战略、风险管理战略、配置管理战略和质量管理战略等。

责任编辑:王兴钊

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