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PMP学习者要了解PRINCE2的八大理由

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2019年03月05日    作者:祝文彬    来源:东方瑞通讲师原创专区

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  PRINCE 2(受控环境下的项目第2版)是OGC(英国政府商务办公室)主持开发的产品(现在的版权所有方是AXELOS公司),是英国项目管理标准,它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家,联合国将其作为项目管理的推荐标准。因为PRINCE2进入中国的时间比PMP晚了8年(PMP是1999年进入中国,PRINCE2是2007年进入中国),所以目前在中国的影响力不如PMP。但从全球范围内来说,PRINCE2的影响力不比PMP差,而且PRINCE2的认证人数比PMP还要多。所以,建议考了PMP的学员,如果从事项目管理工作的话,最好再了解一下PRINCE2,主要理由如下:


  1、 PRINCE2(认证和知识体系的名字一样)与PMP(认证的名字,其对应的知识体系是PMBOK)不是竞争的关系,而是互补的关系;


  2、 PMBOK为项目经理提供项目管理的知识,PRINCE2为组织提供项目管理的方法(流程、主题、原则等),是整个组织要做的事,具体的活动中可能会用到PMBOK中的知识;


  3、 PMBOK适用于项目级,一些组织会基于PMBOK的基本知识开发自己的项目管理方法;PRINCE2适用于项目级和组织级,提供了基于最佳实践的项目管理方法;


  4、 PMBOK关注项目工作的分解,强调WBS理论;PRINCE2关注产品,强调受控,层层授权,确保最终产品实现项目预期;


  5、 PMP面向乙方项目经理职责;PRINCE2覆盖项目的四层组织结构及职责,包括甲方、乙方公司及项目群管理层(公司)、项目管理委员会(决策层)、项目经理(管理层)和小组经理(执行层);


  6、 PMP证书是项目经理工作岗位的能力证明,PRINCE2证书是项目主管、项目管理委员会(或PMO)工作岗位的能力证明,如果你即有PMP证书,又有PRINCE2证书的话,自然而言,你可以轻松适用于不同项目管理岗位。


  7、 PMBOK用一句话理解就是:What to do?(做什么?);PRINCE2用一句话理解就是:How to do?(如何做?)


  8、 PRINCE2的最新版本是2017版,这个版本是为了适应数字化时代而开发的,比之前的2009版更敏捷、更实用。


  总之,PMBOK和PRINCE2是全球范围内得到广泛认可的两大项目管理知识体系,它们之间的关系不是竞争,而是互补。随着全球化进程的不断深入,以及中国倡导的“一带一路”战略的成功落地,PRINCE2在中国的发展也会越来越好。


  注意:本文最早由东方瑞通高级讲师祝文彬老师发表于东方瑞通官网讲师原创专区,转载请注明出处!

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责任编辑:王兴钊

标签:PMP
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