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掌握《流浪地球》的正确打开方式,你也可以管好项目

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2019年02月12日    作者:王梦娅    来源:微信公众号“铭悦梦妈”

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  王梦娅,PMP,曾任职于北京交通大学电气工程学院,参与高铁方向的国家级支撑项目,后任职于联想集团IT部门的PMO,现任职于泰康健康产业投资控股有限公司,拥有10年项目管理经验,对项目管理有独到的见解。


  2019年春节假期,笔者去看了4D电影《流浪地球》。第一次体验4D,笔者感到很新鲜。当电影中运输车开动、地震发生、电梯运行的时候,笔者的座椅随之晃动;暴风雪来临时,小风也不知从影院上方哪个方向吹来,吹得笔者把羽绒服裹得紧紧的。


  看完电影,笔者在惊叹刘欣慈这又如《三体》般史诗般的巨作,中国科幻电影终于迈入了太空之余,试图对电影中人类史上最大的项目——“点燃木星,拯救地球”壮举进行项目管理解读,以博君读完会心一笑。

  

项目立项需考虑的因素


  电影中,在经过种种努力后,地球最终还是不幸陷于木星引力,刘启脑中闪过了4岁时父亲给他说过的话(一个4岁孩子知道的常识,强过了上万的科学家,也是可笑),决定点燃木星,这时“点燃木星,拯救地球”项目就立项了。


  这个冒险的项目未通过充分的可行性论证,没有深入考虑Business Value(业务价值)和ROI(投入产出比),项目需求和范围未确定,项目计划简单粗暴,仅凭一腔热血和几个毫无经验的项目团队成员的初步评估,经过一个简短的Kickoff Meeting(立项会议)就立项了,这为该项目后面的命途多舛埋下了伏笔。


  可喜的是,这个项目的基本团队成员还算齐全,有软件神童,有对基地熟悉的部队人员保驾护航,有可以开运输车的主角刘启,有基础设施网络专家,有可以播报动人召集令的朵朵,有一个主角助理“中澳合资”,还有关键的能源力量火石。于是,在没有什么更好选择的情况下,这个项目不上也得上了。


基础设施对IT项目至关重要


  在火石到位,“12响”程序无法上传的时候,老基础设施人有了发言权,跑到了基地机房,无数粗壮的网线汇向一个方向。研究不清楚这些跳线,就像研究不清楚定时炸弹的“剪红线还是剪蓝线”一样的危险。


  老基础设施人抽根烟,镇定地研究了一阵,在地震受重伤之后,终于找对了插线口,把网络调通了。于是,我们从这里看到了网络基础设施工程师的重要性,向基础设施团队致敬!


项目资源的投入与调度


  当所有的高科技都就位,但需要最终手动将“火柴”推到位时,人的力量在那些以吨为单位的大家伙面前就显得十分渺小了。于是,项目的成败,有时确实需要人海战术来搞定,这时就看这个项目能否吸引过来足够的人力为之奋斗,以及故事编得是不是动人。


  当刘培强说动了国际政府给韩朵朵一分钟全球播报的时间(刘培强的向上管理能力和寻求资源的能力不得不让人佩服),韩朵朵以一个中学生的朴实语言,最终打动了回家路上的军队,都赶回来助项目团队一臂之力。如果没有各国军队的强力支持,这根“火柴”也点不燃木星。


  不得不说,这正是中国科幻片的厉害之处。最终拯救人类的决策是国际社会一致通过的,并且天下大同的国际力量才能形成拯救地球的最终有效力量。


永远强调风险把控


  笔者一直认为,地球进入近木点的时候,忽然被木星巨大的引力所吸引,这一定是项目对风险把控不足。但不知是后面剧情的需要,还是国际高层社会决定让国际空间站保存有生力量和地球文明,早就准备放弃地球,项目最终启用了备用方案,宇宙空间站的AI(人工智能)把人类最后的有生力量和文明带走。


  我们可以设想一下,如果项目前期风险把控得好,在地球到达近木点之前,所有的“火石”都在发动机附近待命,不用跋涉那么远才能送到目的地,是否就不会错过启动发动机的好时机?

  

项目需要一个心理素质过硬的项目经理


  刘启姥爷为了救他们兄妹而献出了生命,小分队成员在身边一个个倒下,以及世界末日来临,种种打击没有把刘启打倒,却让他在关键时刻迸发出了“点燃木星,拯救地球”的项目创意,并带领团队成员实施项目,确实显示了我大国青年的坚毅品质。


  刘启虽然只是一只初生牛犊,有自身的种种缺陷,但他在关键时刻思路清晰,能做到“兄弟们,跟我上”,而不是“兄弟们,给我冲”。这也是一个项目经理必须具备的基本素质。


高科技和理智并非万能


  空间站的AI莫斯被一瓶白酒烧坏的时候,说的最后一句话是“让人类永远保持理智,确实是一种奢求”。这句话虽然精辟,却让人细思极恐。刘培强在“点燃木星”和“带着空间站上的人类文明流亡”之间,最终选择了孤注一掷,参与了“点燃木星,拯救地球”项目的“最后一公里”,带着全体人类的流亡希望,飞向了木星和地球的氢氧混合燃烧临界点。


  为了35亿地球人一个“如珍珠般珍贵的”希望,刘启的父亲刘培强牺牲了自我,而AI和理性是绝对不允许这么做的。所以,一个项目的成功,有时需要一些魄力和孤注一掷的冲动,过分依赖高科技和大数据也是危险的。


  以上六点是笔者的初步解读,若有不专业之处,欢迎大家下面留言讨论。

责任编辑:王兴钊

标签:项目
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