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合规经营国际工程市场秩序仍需共同维护

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2018年08月02日    作者:周密    来源:国际工程与劳务

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  我国对外承包工程行业在2017年调整管理方式后,面临着结构性调整的机遇与挑战。为了避免不当竞争对企业造成的损害以及对“中国工程”全球品牌和声誉的冲击,需要政府主管部门、企业、行业组织及相关各方发挥各自作用,开展有效协调和引导,增强合规经营意识,维护国际工程市场秩序。


管理方式变革影响承包工程行业发展模式


  对外承包工程的备案管理方式,并不等同于业务主管部门对行业发展不管理,仍需要由开展对外承包工程业务的企业按流程填报《备案表》,报送完整、准确的信息,相关企业也需要及时、足额缴纳备用金。在新的管理方式下,对外承包工程行业面临新的机遇与挑战。


  机遇方面,行业管理方式的变革可能在经历阵痛后促进行业竞争力的加强。原有竞争秩序的改变意味着行业参与者都需要建立自身独特优势并努力增强。企业会更注重科研力量的投入,提高自身的竞争效率。行业发展和产业链配合也可能提高效率,新的管理方式会为资源优化提供更多选择。门槛的取消会激发国内承包工程企业参与国际市场的积极性,总承包企业可以根据需要与供应链上的企业择优合作,通过比对获得更高的性价比,或者为业主提供更为多样的方案选择,从而提升国际竞争力。在新的管理方式下,原本具有国际工程承包资质但国际业务较少的企业可以不再为保住资质追加无效投入,企业可以基于自身优势重新进行业务布局,在提高自身盈利能力的同时也能够促进国际工程承包市场的有序竞争。


  挑战方面,企业竞争力的提升并非一蹴而就,无论是原本拥有资质的企业,还是准备进军国际工程承包市场的企业都需要处理好变化带来的挑战。参与者的增加势必引起低门槛业务利润率的下降,成本控制不力的企业可能出局,市场挤压效应也会迫使更多企业开始进军高附加值业务领域,从而降低企业的行业利润率。


  对于新的市场参与者而言,如何认识国际市场的规则,满足项目所在国、国际机构或行业组织对于质量、标准、服务、环境影响、劳工保护等方面的要求,在参与国际项目时避免违反所在国法律法规、影响市场正常竞争秩序,都是需要学习的重要课程。工程承包行业的发展需要在品牌、经验、资金、人力资源等方面有足够的积累,管理方式的调整可能会在很大程度上改变我国对外承包行业的结构。参与企业将出现“肥尾效应”,大量中小企业的加入在增加行业活力的同时也可能加快行业洗牌速度,对业务主管部门有效控制行业风险、实现平稳可持续发展提出更大挑战。

标签:工程
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