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更贴合项目实际的《PMBOK指南》第6版

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2018年08月02日    作者:佚名    来源:博维培训

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  PMP®认证考试教材PMBOK®即将改版,从第五版蜕变到第六版,新版于2018年第一季度PMP考试正式更新实施。新版变化如下:


  三大变化

  

  1、全面关联PMI的三大系列标准,收录、体现其主要观点

  基本标准

  应用标准

  实践指南


  2、增加一章(第3章)描述项目经理的角色,强调其整合的作用

  ◆ ◆ ◆

  两个角度:

  1)使项目目标与组织的战略目标一致

  2)使团队中的每个人朝同一方向努力


  ◆ ◆ ◆

  三个层面:

  1)过程层面

  2)认知层面

  3)背景层面

  从两个角度和三个层面做好整合


  ◆ ◆ ◆

  四种技能(人才三角形模型):

  1)项目管理技术

  2)领导力

  3)商业管理技能

  4)战略管理技能

  人才三角形模型

  

  ◆ ◆ ◆

  五大关系:

  项目内部的关系

  项目与所在组织的关系

  项目与所在行业的关系

  项目与项目管理职业的关系

  项目与其他职业的关系

  从两个角度着眼、三个层面入手,做好整合管理

  运用四大技能处理好五大关系


  3、强调了敏捷项目管理方法的应用

  1)专门阐述了(产品)研发生命周期

  2)更加突出了根据项目需要进行“裁剪”

  3)在每个知识领域中增加敏捷方法的内容

  在传统方法与敏捷方法中找到一个最佳平衡点

  

  整体

 

  ◆ 篇幅增加10%,细节内容有较大更新

  ◆ 十大知识领域不变,两个领域的名称稍有变动:

  进度管理(第5版是时间管理)

  资源管理(第5版是人力资源管理)

责任编辑:王兴钊

标签:PMBOK
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