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我和PMP的那点事

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2018年01月11日    作者:candy杨    来源:微信公众号“第五空间学习中心”

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  本人是一名在外企默默工作的PMO 工程师, 工作时间已经快十年了, 有段时间非常迷茫,自己做的到底是什么方面的工作, 说项目经理不算, 说是数据整理员好像也不是。 领导觉得我工作情绪和热情都在慢慢减退, 但领导知道我自己是想提高的, 就提议我报名PMP项目管理资格认证。


  从十月中旬开始准备到十二月九号考试, 也就不到两个月的时间, 一次性擦边球通过(成绩4P),考5P的同学还是很有距离, 但是从我的角度来说还是想和大家分享下我的经验~


  首先,培训是必不可少的。


  我比较幸运选择了第五空间学习中心, 给我的感觉是一个非常正规的培训中心, 拥有优秀的老师和学员, 更重要的是培训的课程不会让大家觉得枯燥, 无聊, 互动性非常高。


  JASON 朱老师说过, 每个周六, 在劳累工作五天的状态下还要继续学习充电的人们, 本来就是很难得的,只要把七次老师安排的培训坚持下来, 基本上就能成功一半了。


  其次,自己平时的努力。


  我们考试的参考书PMBOK(第五版)是一本指南, 并不是方法论,~上面的知识体系都是经过几轮筛选还有改进才到我们手里的。之前有位学员形容说, 这本书是个可爱的大胖子。的确 , 六百多页的数, 对我这种这个毕业十年, 放下书本十年的人来说, 着实是个难啃的大饼 。

  



  关于看书,我总结了以下三点。


  (1)根据老师的要求, 拿到书第一件事,书本第六十一页, 项目管理的四十七个过程和相关的过程组, 一定要背下来。


  这个对于理解整个书本的框架非常有用, 看着很多, 但是本人也用了两天就能背出来了, (本人的记忆力不算太好)。


  (2)我当时看书的时候喜欢自己认为的重点划出来, 这样不但可以帮助记忆, 还可以在翻阅此书第二遍时起到提醒的作用(老师的要求是这本书至少要看三遍)。 当时我看书的时候觉得非常枯燥 , 但是也必须坚持, 这本书是考试的重点。


  (3)看到每个输入输出工具的时候, 我的办法会选择先看输出, 要得到哪些文件那些资料, 就要用到什么工具, 和原始资料(输入)内容很多, 但是还是要坚持看下来, 这时候会发现越看越顺, 如果你从事的也是项目管理的工作, 会和这本胖子产生共鸣, 有找到知音的感觉。


  做题也是必不可少的, 我是按照老师给的进度做题的。冲刺宝典有针对于每个章节的预习题, 在看完每个章节后(总共十个章节), 如果大家想测试下看书的效果, 可以做下冲刺宝典的后面的练习题。等到所有的章节都看完了, 再做前面老师按照过程组分类的题目。


  至于老师发的模拟题(总共ABC三套), 我是到考试前一个月开始做的, 每天100道左右, 非常重要的就是收集错题, 知道自己错在哪里, 哪个知识点比较弱, 再反攻 , 也可以在上课的时候让老师做详细解读。


  书已经看过三遍了, 题目都做完的情况下, 会很迷茫, 做题的正确率还不是很高, 回忆书上的内容也不是太熟练, 怎么办呢?


  考试重点到底哪些呢?


  这个我要特别提下我们张老师的语音授课, 他包括每个项目管理章节(项目整合管理, 项目范围管理, 项目时间管理等十个知识领域,这个语音课可以说是我考前两周的救命良药, 把自己的知识点再巩固一遍, 并且知道相应的重点。


  老师的解释也非常到位, 比我当时一个人看书的效果强很多, 题目书上或者语音课上的问题我都会脸皮很厚的问老师, 张老师也会不厌其烦的给我解释, 直到我弄懂为止。不是光为了考试, 也为了自己工作更有效率。

  

  考试前一周, 大家还是放松一点, 多看错题, 多看自己的薄弱块(我的薄弱块是项目沟通管理和干系人,每个人情况不一样的。)


  PMP项目管理考试4个小时, 200道题目, 一定要保持镇定, 不要被一两道纸老虎题目吓着, 考试时间有点赶, 但是不要纠结于有问题的题目, 把自己有把握的做做好, 我们考试的目的就是通过哦。


  好了, 希望大家都能一次性顺利通过考试, 加油PMP 学员们~~

责任编辑:王兴钊

标签:PMP
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