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EPC项目合同风险防范

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2017年12月05日    作者:王玉武    来源: 国际工程与劳务

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  合同风险由工程的复杂程度决定,是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中体现。合同管理工作作为项目管理工作的重要组成部分,与总承包企业利益休戚相关,加强对合同风险的预防和有效控制,是提高企业履约能力并实现既定目标收益的重要保障。


合同风险种类


  一、环境风险


  环境风险包括工程所在国政治风险、市场和收益风险、财经风险、法律风险、不可抗力风险。主要表现在战争、汇兑限制、政府违约、市场价格变化、工程所在国法律法规变化以及自然灾害引起的项目成本增加或收入减少。


  二、管理风险


  合同管理的目的是利用合同条款保护自身合法利益、扩大受益。为规避管理风险,承包商要特别注意工程范围、合同价款、支付方式、保函条件、违约罚则等合同条款,加强合同条款审核,并提升开展索赔工作的能力。

标签:风险 合同 项目
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