登录 个人注册 企业注册 杂志订阅 | 我的需求 | 下载专区 | English
杂志

赵灿: 与项目管理的两次“亲密接触”

返回>

2019年06月21日   作者:赵灿   

A-A+

   赵灿,北京睿思力行管理咨询中心PMO总监。





  第一次“亲密接触”项目管理是在2009年,我开始从事项目管理培训工作。有些相遇,是注定,亦是缘分。初学项目管理理论知识时,我并没有太多相关的实践经验,总觉得寻寻觅觅间, 找到了一种理论的指导、理念的指引和实用的典型方法及工具。随着不断的深入学习及工作的忙忙碌碌,不知不觉中成长的我特别感恩能够从事这份喜爱并让自己不断提升的项目管理事业,在成就别人的同时收获快乐!


  “凡心所向,素履所往;生如逆旅,一苇以航。”这是我特别喜欢的一句话,也是我作为项目管理人一直鞭策自己的一句话。但是,在2012年,我需要作出一个艰难的选择,就是在我热爱的项目管理事业和作一名全职妈妈中决择。这也许是女性项目管理人才会遇到的一大难题。


  最终,为了人生中最重要的相关方,我选择了作一名全职妈妈。当然,这其中有客观原因,但是更主要的还是我经过郑重思考过的坚定选择。想着自己将履行母亲的职责,陪伴孩子成长的每一天就会觉得任重道远;想着与我热爱的职业渐行渐远就会觉得深深的失落、犹豫和彷徨,总觉得我的项目管理人之路不能止步于此。在做出这一选择之前,我对母亲及母爱的理解是“临行密密缝,意恐迟迟归”中的那一份牵挂,是余光中文中“我在这头,母亲在那头”的乡愁,是黄家驹在《真的爱你》中所表达的那一份爱意宽大是无限,我并不知道我应该怎么当妈妈,更不知该怎样一人照顾孩子。


  但是,我在心里笃定作为女性项目管理人, 没有什么困难的项目是不能挑战的,只要做好规划,找对方法,定能完成目标。学习并践行项目管理理念就是要学会拥抱变化。


  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,当我真正开始一人带孩子的时候,还真是手忙脚乱。原来自己在项目中事事作好规划,执行力很强,怎么到了孩子这总是计划赶不上变化,什么事都执行不了呢?原来自己在项目助理面前很有耐心,怎么到了孩子这就开始焦虑了呢?原来自己最擅长的相关方沟通,怎么到孩子这软硬兼施都不行呢?是方法不对?沟通技巧不得当?还是需求没有理解?我每天都要问自己“十万个为什么”。


  后来,经过不断摸索、总结经验教训、悉心琢磨,我开始慢慢了解孩子在每个阶段的特点并理解了孩子所表现出的行为,从带孩子的过程中也会认真思考原来在工作中遇到的问题,茅塞顿开。其实没有哪一种成长是一蹴而就的,从小事做起,从自己能做的事情做起,点滴积累我们的人生经历, 任何挑战都可以作为项目的种子,一旦种下了,迟早会发芽生长,也定会迎来欣欣向荣。我想着这也是女性项目管理人人生的另一种风景!


  第二次“亲密接触”项目管理是在2017年, 我开始加入睿思力行团队做管理咨询项目和项目管理讲师。频率相似的人终会聚在一起,志同道合的人才能并肩前行!我们团队秉承“睿智思考、身体力行”的价值观为客户“逢山开路、遇水架桥”, 这也与项目管理人最本质的理念完全契合。我深知作管理咨询项目和项目管理讲师对我有更大的挑战,但是有了前一段人生经历会让我内心更加笃定我的选择。同时,我也深知我不仅在专业知识上需要加强和完善,在软技能上更需历练。


  所以,现在每一次做项目的时候,每一个可能的机会出现在我面前的时候,我都会特别珍惜,我都会怀着敬畏心并尽最大的努力,要努力到感动自己。在喜爱的事业和家庭中寻找平衡,这其中透着女性项目经理人的些许无奈、些许坚韧,但更多的是我们能从每一段人生项目历练后收获成长的幸福!


  如果要问,我与项目管理,怎么描述?这两次亲密接触便能真实地映射出我与项目管理的“渊”和“缘”。其实每一位热爱项目管理事业的女性项目管理人都有一段“我与项目管理的故事”,相信她们都会选择与这份事业的发展一起成长,每一段她们的故事也都会随着她们的成长而会历久弥新。



0
关于我们 - 广告服务 - 联系我们 - 诚聘英才 - 隐私声明 - 杂志订阅 - 在线投稿 - 下载专区 - 网站地图
项目管理评论 版权所有
有意与本刊合作者,请与项目管理评论联系。未经项目管理评论书面授权,请勿转载或建立镜像,否则即为侵权。
合作电话:010-58383379 E-mail:pmr@pmreview.com.cn 京ICP证13028000号-3

京公网安备 11010202007990号


PMI, PMP, PMBOK and the PMI logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

技术支持:原创先锋_北京网站建设