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张蕾: 项目经理——我的职业新起点

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2019年06月21日   作者:张蕾   

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   张蕾,PMP,华东理工大学MEM工程管理在职研究生在读。目前担任Adidas店铺拓展项目经理一职。




  作为一名英语专业的本科毕业生,初入职场,选择了秘书作为职业生涯的起点。最初几年,我从秘书这个起点做起,从战战兢兢, 到熟能生巧,从一名初级小秘书,到高级大秘书,完成了我职业生涯的初步提升。


  然而,看似顺风顺水的职业道路,我内心却一直有一个声音在提醒自己,难道我这一辈子,就永远是秘书了吗?我是不是可以追求更大、更长远的发展和进步?内心这小小的不确定与不甘,让我渴望在工作中寻找转型的契机,考虑自己更加长久的职业发展方向。


  从我的个性、喜好,再到我的专业度, 以及职业的持久性和平台性,我不断地剖析自己,了解各个职业特性。终于,我决定向项目经理这个职位发起挑战。


  那时的我,已经逐渐厌倦在同一个岗位重复而机械地完成固定的工作。工作的动力,已经从兴趣、热情,变成了本能驱动,这对于年轻的我来说,是非常不能接受的。而做项目,有着每个项目不同的特性,不重复等独特的特点。每个项目有各自的特点、周期、人员,可以一直面临挑战,还可以接触到新鲜的事物和人。


  这对于我来说,是最具吸引力的。也许是我本身英语专业的语言优势,亦或是我长达5年秘书生涯中对于逻辑性、条理性与沟通能力的提升,我得到了一份管理咨询公司的助理项目经理的职位。从此,开启了职业的新大门。我在这家管理咨询公司,主要负责商业零售店铺的装修项目管理。对于零售商业这个领域,我十分好奇,而且感觉很新鲜。然而,我很快就发现, 零售店铺的装修项目,主力军是男性,几乎可以说这是一个男性主导的行业。装修承包商清一色是男性,工作接触的设计、监理、招商、物业等领域, 也是男性居多。


  而我自从毕业开始,就在一个女性主导的职业角色中工作,需要逐渐改变惯性思维去适应这个行业特性。好强的我逐渐适应了这个快节奏,而且以开店进度为主导和成本质量并驾齐驱的领域。同时,我渐渐发现,对于男性居多的这个行业,女性项目经理, 从另一个角度来说,也有其一定的性别优势。


  一方面,在沟通问题上,女性的沟通更加细腻与温和,虽然,有时未必采用男性杀伐果断的态度,但殊途同归,也可以达到所想要达到的效果。另一方面,在刚开始进入项目管理角色时,我时常想,如何把自己训练成一个男人,才能在男性主导的岗位上有所成就。


  逐渐地,我发觉这个想法并不可取。为何我要变成一个男人,为何我不能在向男性学习其优点的同时,利用女性的优势做好项目?项目经理这个角色,本身就是不分男女,无关性别的......


  在自我认识和端正工作态度之后,我发现,我还欠缺行业所需的专业知识,这将会成为我在这个行业继续前行的障碍。所以,我逐步进修了设计、绘图软件的应用、成本管理、项目管理等系统知识,也考取了PMP证书,为自己在这条道路上看得更远,走得更稳,打下了坚实的基础。


  如今,我已经在项目管理领域工作了快7年,逐渐成长为一个合格的项目经理,在自己的工作岗位上,可以独当一面,把自己磨练得像有三头六臂, 既能严控质量与成本,又能努力按时实现各阶段的可交付成果,同时计划编排能力强,把品牌店铺开遍祖国的大江南北,(出差)足迹遍布祖国的大好河山(商场)。把项目(生活)的时间安排得妥妥的,把项目(生活)的成本安排得妥妥的,把项目(生活)的质量安排得妥妥......


  有时,项目管理这份工作,对我而言,不仅仅是一份职业。在生活中、学习中,项目管理的思维对我产生了深刻的影响。比如举家出游,我会按照时间、预算、家庭人员特征等来制订一份出游计划,详细安排每天的行程、时间节点、所需费用预算,并提前预定机票、酒店、当地出行工具等,甚至在旅游结束后收集大家的反馈,以便为下一次出行做参考。


  比如新居装修,我也会按照店铺装修的模式, 安排各项施工的装修节点,并定期现场勘测验收, 严格把控成本预算,把项目管理真正融入到日常生活中。这样,学以致用、温故知新、相辅相成,对自己的工作、学习、生活都有一定程度的帮助与提升。


  工作、学习、生活,我努力着,奋斗着,感恩让我遇到了我喜欢的职业,并可以坚持从事下去; 感谢职业生涯的转折点,我没有放弃自己选择的权利。未来或许还很遥远,但是活在当下,将项目管理这个职业作为终身事业的目标,努力吧!


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