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利润哪里来:2017 企业项目管理能力发展高峰论坛在武汉举行

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2017年12月25日   作者:胡小兮   

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      2017年12月9~10日,2017 企业项目管理能力发展高峰论坛在武汉举行,于跨年之际论道新时代,交流新思想,规划新目标,展望新征程;以卓异风姿适应变化,引领革新,创造时代,促成正向利润增值。


  该论坛由武汉高登管理咨询有限公司(下称“高登”)主办,中能建集团职工培训中心、工程总承包之家、中国勘察设计协会、《项目管理评论》等十家机构为合作伙伴。


  高登管理咨询有限公司创始人揭津荣致开幕辞。揭津荣表示,项目是吸引资金、人才、技术等要素的有效载体, 项目组合是实现战略的关键机制。对于企业高层来讲,最重要的是用项目支撑战略实践。


  高登咨询研究中心总经理熊俊波发表主旨演讲,题为《项目管理业务革新与人才发展》。熊俊波表示,人才开发是业务转型升级与项目管理变革的载体, 项目管理人才开发一定要与业务结合,加快融合高校、培训机构和企业资源。


  三场分论坛与主论坛并行,主题分别为:新形势下工程总承包项目管理实践、矩阵模式下项目管理深入推进应用、“一带一路”与PPP业务竞争力培育。

  33位业内大咖就行业大势、顶层设计、转型升级、人才开发等主题发表演讲。来自各行业的项目管理高层领导、人力部门负责人、技术研发负责人、海外高级项目经理等500余人参会。


  当今时代,没有资金不行,但资金不代表一切。可持续的利润,靠人, 靠运营,靠项目管理。纵观该论坛, 既有行业融合,又有案例分析,要素与项目、逻辑与人脉,统归于“一带一路”“PPP”等时代新现象。正如熊俊波所言,坚持深耕行业、紧跟前沿,贴近企业、结合体系,深入项目、问题导向,渗透岗位、绩效指向,才能使企业效益最大化。


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