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胡晶晶

  胡晶晶,现在某500强企业从事项目和项目集管理工作。PMP,Prince 2 Practitioner,ITIL V3 Foundation,信息系统项目管理师,(美国)项目管理协会(PMI)会员、特约讲师,北京项目管理协会会员、特约讲师,《PMBOK指南》第5版、第6版审校委员。


  出版《全能项目经理的12堂必修课》《全能项目经理工具箱》《技术的趋势——商业颠覆、创新与执行》三本译作,在《项目管理评论》杂志上发表多篇译文。运营项目管理微信公众号“项目管理思考(PM_Insights)”,受到业界好评。

如何将Prince2作为PMP认证的补充剂

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2018年01月08日   

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  本周出差在里斯本进行对《PMBOM指南》第六版的翻译审较。就在出发的前一天,我刚刚完成了Prince2的认证考试。因此,这次差旅可谓背着甜蜜的思想负担:


  · 如何在Prince 2中获得新的知识?


  · 如何将二者(PMP和Prince 2)结合,更好地丰富自己?


  · 二者是否能够互补呢?


  在航班上,我读到这样一篇文章,其核心观点准确地解答了我的问题。文章的结构中包含对二者的对比过程。但是,与其他文章不同,这里的对比主旨是“求同和互补”。


  这是一篇英文的文章,我将精髓进行了翻译。一起来读一下吧。


责任编辑:王兴钊

标签:PMP
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