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让BIM回归理性,助推项目管理信息化建设

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2018年08月03日    作者:技质部    来源:微信公众号“技质风尚”

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BIM的价值在于回归管理


  随着“互联网+”的时代到来,BIM技术在近几年逐渐成为施工行业的信息化新宠,BIM之风迅速席卷行业,用“火遍全国”来形容BIM在施工阶段的应用并不夸张。随着住建部的号召和BIM技术推广影响的不断加强,国内有关于BIM技术的政策相继发布;与此同时,BIM大赛也在全国各地火热开展,据不完全统计,现阶段国内BIM技术相关大赛至少有20个,其中10个以上的省市举办了当地的BIM大赛。在此大环境下,各地施工企业热情高涨,项目只要有意愿,公司都会在人力、财力上予以支持,BIM技术呈现整体投入剧增的趋势。


  这样火热的应用环境下,我们一直在思考,作为一项全新的技术,BIM的本质应该是什么?多数的新技术都会经历两次发明,第一次是技术本身,即回答技术是什么的问题;第二次发明是技术的应用,即回答技术有什么价值。我们认为BIM已经到了第二次发明阶段,需要回答BIM技术能解决哪些业务问题。只有经历第二次发明,新技术才能成为生产力的一部分,形成规模化应用。


  BIM应该回归到为施工企业解决项目管理的问题上。这个观点已经成为了大家的普遍共识。这个共识有两个内涵:首先是对BIM技术的内涵的拓展,它不仅仅是一项技术问题,比如解决深化设计和碰撞检测等问题,BIM应该是项目管理过程中的载体及核心手段;其次是对BIM技术的关注重点的改变,由关注技术转换到关注业务。BIM技术很重要,但本质上还是一个技术手段,项目的管理才是目的,不能仅仅关注BIM技术本身,而是需要把重点放在如何通过BIM应用提升项目的技术、进度、成本、质量管理的精细程度上,为项目的管理带来更大的价值,这也将成为未来很长时间BIM技术在建设行业的应用趋势。

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