强大的项目经理，必须放下这十样东西

返回>

　　1 放下面子

　　要面子要项目?面子是啥?能吃吗?能让客户不改需求吗?能让项目按时交付吗?很多时候项目都会因为拉不下面子拖延、蔓延。所以，该服软的时候服软，该妥协的时候妥协，一切为了项目按时顺利交付!

　　2 放下压力

　　累与不累，取决于自己的心态。把一些无谓的痛苦都扔掉，快乐就有了更多、更大的空间。放下压力，把压力转化为动力 ，轻松上阵，压力算啥?交付项目算啥?不就是个项目么，啥样都得做，都得交付，干吧!

　　3 放下过去

　　努力改正自己的心态，过去的项目有成功也有失败，可能由于自己的项目计划不完善，可能由于自己的成本没有把控好，反正都过去了，放下过去，调整状态来做好现有的项目，当然过去的经验和教训是可以总结出来为现在和将来所用的 !

　　最重要的是，过去让你生气的相关方，放下吧......以后或许还是。

　　4 放下自卑

　　自卑?不存在的哈哈哈哈哈!就算不会技术，不会代码，也不会自卑的!我要用我超强的个人魅力和管理能力来征服你们!

　　5 放下懒惰

　　这个一般做了项目经理，客户、老板、同事等各种相关方会帮你的，放心吧，你懒惰不了。

　　6 放下消极

　　消极必不可取!做项目怎么能消极呢!消极能做好项目吗?面对老板、客户的种种需求，我们都要积极去面对(反正消极也得做是吧......)

　　用一切志在必得的决心去接受、去迎接所有挑战!哪怕范围蔓延了，哪怕要延期了，都要积极去解决问题!最重要的是让团队知道，自己正在积极地解决问题让项目尽快交付，而不是因为自己消极影响军心!

　　7 放下抱怨

　　与其抱怨预算不够，抱怨跨部门难，抱怨团队不配合，抱怨需求总改，抱怨项目蔓延什么的，不如把这些时间规划出来跟大家撸撸串吃俩腰子......

　　反正抱怨也没什么用，反正也只能偷偷的......

　　8 放下犹豫

　　做好了计划，立即去做!需求改了无法改变，立即去做!犹豫吃不了热豆腐，能多睡会儿觉，赶紧睡!!!

　　9 放下狭隘

　　心宽，天地就宽。宽容是一种美德。宽容别人，其实也是给自己的心灵让路。只有在宽容的世界里，人才能奏出和谐的生命之歌!宽容是一种美德。宽容别人，其实也是给自己的心灵让路。只有在宽容的世界里，人才能奏出和谐的生命之歌。

　　10 放下怀疑

　　怀疑项目完不成?怀疑今天得加班?怀疑需求又得改?怀疑项目没奖金?怀疑发际线没了?怀疑自己没对象?是的不用怀疑......所以怀疑有啥用呢?是吧?

　　为了项目，我放下了面子，你们爱咋说咋说吧!

　　为了项目，我放下了压力，这些都是我的动力!

　　为了项目，我放下了过去，所有的项目都是新的征程!

　　为了项目，我放下了自卑，学习自己的弱点，或者弥补自己的弱点。

　　为了项目，我放下了懒惰，时时刻刻赶着自己去按时交付。

　　为了项目，我放下了消极，学会积极地去面对，去影响团队。

　　为了项目，我放下了抱怨，有苦自己扛，只要能完成。

　　为了项目，我放下了犹豫，该做就做，节省时间好休息。

　　为了项目，我放下了狭隘，交付是检验项目的唯一标准。

　　为了项目，我放下了怀疑，不用怀疑，我就是这样的项目经理!

　　为了项目，我都放下了，也变强了......

责任编辑：王兴钊