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强大的项目经理,必须放下这十样东西

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2018年08月02日    作者:环环    来源:PM圈子(ID:pm1178)

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  1 放下面子


  要面子要项目?面子是啥?能吃吗?能让客户不改需求吗?能让项目按时交付吗?很多时候项目都会因为拉不下面子拖延、蔓延。所以,该服软的时候服软,该妥协的时候妥协,一切为了项目按时顺利交付!

  

  2 放下压力


  累与不累,取决于自己的心态。把一些无谓的痛苦都扔掉,快乐就有了更多、更大的空间。放下压力,把压力转化为动力 ,轻松上阵,压力算啥?交付项目算啥?不就是个项目么,啥样都得做,都得交付,干吧!

  

  3 放下过去


  努力改正自己的心态,过去的项目有成功也有失败,可能由于自己的项目计划不完善,可能由于自己的成本没有把控好,反正都过去了,放下过去,调整状态来做好现有的项目,当然过去的经验和教训是可以总结出来为现在和将来所用的 !


  最重要的是,过去让你生气的相关方,放下吧......以后或许还是。

  

  4 放下自卑


  自卑?不存在的哈哈哈哈哈!就算不会技术,不会代码,也不会自卑的!我要用我超强的个人魅力和管理能力来征服你们!

  

  5 放下懒惰


  这个一般做了项目经理,客户、老板、同事等各种相关方会帮你的,放心吧,你懒惰不了。

  

  6 放下消极


  消极必不可取!做项目怎么能消极呢!消极能做好项目吗?面对老板、客户的种种需求,我们都要积极去面对(反正消极也得做是吧......)


  用一切志在必得的决心去接受、去迎接所有挑战!哪怕范围蔓延了,哪怕要延期了,都要积极去解决问题!最重要的是让团队知道,自己正在积极地解决问题让项目尽快交付,而不是因为自己消极影响军心!

  

  7 放下抱怨


  与其抱怨预算不够,抱怨跨部门难,抱怨团队不配合,抱怨需求总改,抱怨项目蔓延什么的,不如把这些时间规划出来跟大家撸撸串吃俩腰子......


  反正抱怨也没什么用,反正也只能偷偷的......

  

  8 放下犹豫


  做好了计划,立即去做!需求改了无法改变,立即去做!犹豫吃不了热豆腐,能多睡会儿觉,赶紧睡!!!

  

  9 放下狭隘


  心宽,天地就宽。宽容是一种美德。宽容别人,其实也是给自己的心灵让路。只有在宽容的世界里,人才能奏出和谐的生命之歌!宽容是一种美德。宽容别人,其实也是给自己的心灵让路。只有在宽容的世界里,人才能奏出和谐的生命之歌。

  

  10 放下怀疑


  怀疑项目完不成?怀疑今天得加班?怀疑需求又得改?怀疑项目没奖金?怀疑发际线没了?怀疑自己没对象?是的不用怀疑......所以怀疑有啥用呢?是吧?

  

  为了项目,我放下了面子,你们爱咋说咋说吧!

  为了项目,我放下了压力,这些都是我的动力!

  为了项目,我放下了过去,所有的项目都是新的征程!

  为了项目,我放下了自卑,学习自己的弱点,或者弥补自己的弱点。

  为了项目,我放下了懒惰,时时刻刻赶着自己去按时交付。

  为了项目,我放下了消极,学会积极地去面对,去影响团队。

  为了项目,我放下了抱怨,有苦自己扛,只要能完成。

  为了项目,我放下了犹豫,该做就做,节省时间好休息。

  为了项目,我放下了狭隘,交付是检验项目的唯一标准。

  为了项目,我放下了怀疑,不用怀疑,我就是这样的项目经理!

  为了项目,我都放下了,也变强了......

责任编辑:王兴钊

标签:项目经理
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