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几款项目管理工具对比

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2019年09月11日    作者:wkgoodboy    来源:微信公众号“项目经理老王”

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  没有团队协作,企业将可能会因为团队的内耗和冲突导致项目无法完成,从而浪费了大量时间金钱和资源。所以绝大部分团队基本达成共识——“团队协作才能发挥价值,1+1>2”。想提高团队协作效率,借助一些团队协作类的工具是非常有必要的。


  但技术团队协作需要的功能点很多,包括但不限于项目管理,代码管理,成员管理,权限管理,任务管理,文件管理,缺陷管理等,这听起来很复杂,但确实这些功能都是一个研发型团队所需要的。下面比较几个常见的本地部署研发团队协作工具,从基本功能的角度进行对比。


  Redmine


  Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持。


  支持多项目


  灵活的基于角色的访问控制


  的问题跟踪系统


  甘特图和日历


  新闻、文档和文件管理


  feeds 和邮件通知


  项目wiki


  项目论坛


  JIRA


  JIRA也可定义为Professional Issue Tracker,即它是一个专业的问题跟踪管理的软件。这里的”问题”对应的英文单词是Issue,所以含义比较广,包括Bug,Task,Enhancement,Improvement等等跟软件开发相关的名词。跟踪管理即对问题的整个生命周期进行记录和管理。一个问题从创建到解决到关闭涉及到很多相关信息,包括是什么问题,谁发现的问题,谁处理了这个问题,如何处理的,相应的代码有什么改变等等,JIRA可以方便的记录这些信息,并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。相似的软件有Bugzilla,Trac,Mantis,Clear Quest, Streber 等。

  

  JIRA的工作流比较强大灵活:


  开箱即用,提供用于缺陷管理的默认工作流,可视化工作流设计器 ;


  工作流可以自定义,工作流数量不限;


  每个工作流可以配置多个自定义动作和自定义状态;


  每 一个问题类型都可以单独设置或共用工作流;


  可视化工作流设计器,使工作流配置更加直观;


  自定义工作流动作的触发条件;


  工作流动作执行后,自动执行指定的操作;


  Topo


  Topo集成任务、缺陷、文档、代码,集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理解决方案, Topo提供了研发型团队的基本常用的功能。


  轻量项目管理,关注任务、缺陷、文档、代码


  层级项目管理,契合企业组织架构


  多项目数据汇总对比,量化项目管理


  完整任务、缺陷流程,高效看板


  缺陷、任务和代码的双向关联


  Subversion集成,随时进行代码浏览和检视


  海量文档管理,桌面FTP集成轻松访问文档


  项目讨论,项目实时沟通更便捷

责任编辑:王兴钊

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