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以全国800多家PMO数据,解读PMO的价值

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2019年07月12日    作者:PMI    来源:PMI

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  《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第6版)》中对项目管理办公室PMO的定义为:


  “PMO是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一种组织结构。PMO的职责范围可大可小,从提供项目支持服务,到直接管理一个或多个项目。”


  当然,PMO的具体形式、职能和结构取决于所在组织的需要,类型不同,对于项目的控制和影响程度也各不相同。


  因而,我们无法简单依据单个标准评判一个PMO的好坏,但是一个地区乃至全国范围内,PMO的发展现状对任何从事PMO、项目管理的人员、组织都具有一定的参考价值。


  2019年5-6月,PMI(中国)发起了2019年PMO价值调查,以在线调查问卷的形式,面向全国范围内广大PMO从业者。问卷共设置18个有关PMO方方面面的问题,最终得到了837名PMO从业者的积极参与。


  在2019年6月20日举办的第二届中国PMO高峰论坛上,PMI(中国)董事总经理陈永涛先生以调查的核心数据为亮点,分享了PMO在中国的现状及发展趋势。如下是完整的调查报告:


  调查显示,56%的组织设立了PMO,此外,还有38%的受访组织虽然未设置专门的PMO机构,但由其他部门兼任PMO的职能。可以说,超过九成的组织拥有PMO的职能。这一数字很好地反映出中国企业对PMO职能的重视。


  中国大陆,85%的PMO是近十年内成立的,一是由于国内近十年经济发展速度较快,项目的数量猛增。而另一方面也说明,中国很多PMO仍处于起步阶段,未来拥有很大的发展空间。


  如今,企业更多面临的不是单一项目,而是项目组合,与企业战略息息相关。本调查中,中国大陆战略型PMO占近三成,说明PMO在企业的战略设计、执行、转型等方面起着重要作用。


  调查中,使用敏捷方法的PMO比例高达81%,这一数字十分值得广大从业者的重视:这说明敏捷的发展势头迅猛,并会得到越来越多的应用。


  项目的执行离不开人,人才是项目交付的关键因素之一。根据调查,77%的PMO所在组织鼓励员工通过PMI认证。


  近几年,中国大陆PMP持证人数增长极快,说明越来越多的企业认可PMP的价值。本调查中,75%的PMO在招聘时,优先考虑PMP专业认证人士。

责任编辑:王兴钊

标签:PMO
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