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BIM技术对于项目管理模式的促进

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2019年03月15日    作者:向敏 周丽琴 许慧颖    来源:项目管理评论网

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  BIM是在建筑工程及设施全生命周期内,对其物理和功能特性进行数字化表达,并依次进行设计、施工、运营的过程和结果的总称。根据这个定义,BIM技术通常表达两个层面的含义:


  (1)建筑工程及其设施物理和功能特性的数字化表达, 在全生命周期内提供共享的信息资源,并为各种决策提供基础信息,即建筑信息模型(Building Information Model),简称模型。


  (2)建筑信息模型的创建、使用和管理的过程,简称模型应用,即基于模型的建筑信息模型化管理(Building Information Modeling)或者建筑信息化管理(Building Information Management)。


  在项目实践过程中,BIM技术通常表现为以建筑工程项目各阶段的相关数据为基础,以三维建筑信息模型的形式仿真模拟建筑物所具有的真实信息,并基于三维建筑信息模型,添加四维时间信息、五维成本信息以及N维更多应用,进行性能化分析、虚拟建造、运维等各项应用工作。


项目管理的信息化需求


  项目管理的本质是用最合适的资源最高效地实现项目目标,因此,项目管理从古至今都不是一成不变的,项目管理模式、理论和方法是随着科学、技术、文化的发展而不断发展的。现阶段,随着项目建设规模、用途的不断扩大和复杂化,社会分工细化,参建单位数量成倍增加,项目信息呈指数级增长,信息交流问题成为影响建设项目实施的主要问题。


  项目管理OA、ERP等各种协同管理软件应项目管理需求纷至沓来,但遗憾的是,信息化至今未能在建设工程项目管理过程中普及应用,建设工程项目管理模式和技术未能实现重大突破。究其缘由,主要在于建设行业的主要参建方(如设计单位、施工单位、监理单位)还未实现在业务领域的普及应用,信息交流手段较为落后,纸质文档、电话、项目协调会等方式仍是信息交换的主要手段,这不仅容易造成信息沟通的延迟,而且大大增加了信息沟通的费用。


  据有关文献资料介绍,建设工程项目实施过程中存在的诸多问题,其中三分之二与信息交流有关;建设工程项目10%~33%的费用增加与信息交流存在的问题有关;在大型建设工程项目中,信息交流问题导致工程变更和工程实施的错误占工程总成本的3%~5%。

标签:BIM
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