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项目经理三板斧:管、带、抓,你都会吗?

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2019年03月04日    作者:佚名    来源:网络

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  一个人的聪明才智是无限的,但是,一个人的精力却是有限的。会带人,你的工作才轻松。


  美国著名军事家克里奇有一句名言:没有不好的组织,只有不好的领导。管理中也是如此,没有不好的员工,只有不好的领导。如果能够掌握好的管理方法,刺头员工也会变成千里马。


  什么才是好领导?吴起在《吴子·励士》中说:“夫发号布令而人乐闻,兴师动众而人乐战,交兵接刃而人乐死。此三者,人主之所恃也。”


  想做一个员工乐闻、乐战、乐死的好领导,需要做好三管、五带和七抓。


三管


  管自己


  1.德鲁克说:“领导者是引人注目的,是团队的焦点,因此他们必须以身作则。” 管好自己,才能带好团队。


  2.管好自己需要做到四点:一是管好自己的欲望;二是管好自己的情绪;三是管好自己的行为;四是管好自己的嘴巴。


  管权力


  1.领导者不能凭权力树威信。正如艾森豪威尔所言:“你不能靠拍人家头而领导别人,那是侵犯,而不是领导力。”


  2.权力不是手中的玩具,而是肩上的责任。领导必须靠管住权力赢得忠诚,获得信任,争取尊敬。


  管文化


  1.任正非说“管理的本质一直没有变,而真正拿不走、学不会又是企业核心竞争力的,只有企业文化。”企业领导者的任务不是管人,而是管文化。


  2.马云曾经说,董事长只做三件事:一是确保公司和社会进步是同行的;二是人才培养基地建设和文化建设;三是公益事业。

标签:项目经理
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