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非洲石油工程市场拓展

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2018年12月02日    作者:汪巍    来源:国际工程与劳务

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开拓非洲石油工程市场的对策


  随着非洲能源战略地位的提升,非洲国家要求更多的经济自主权,石油工业本土化趋势凸显。在这种形势下,中国石油企业应积极调整合作战略,做到几个转变以适应新趋势。


  一、向强强联合转变


  随着非洲油气资源开发的蓬勃发展,中国石油企业面临的对手不仅是西方石油公司,还有非洲本地石油公司,石油市场竞争将更加激烈。对此,中资企业可以考虑以强强联合促进非洲石油合作开发。


  一是加强与西方石油公司的合作,成立合资企业共同开发,增强资金和技术的竞争力。


  二是加强与非洲当地石油公司的合作,协助当地石油公司发展石油下游项目和基础设施建设,借助当地公司的本土优势,争取更多的区块权益,实现互利共赢的合作理念。


  三是加强中国石油企业之间的合作。我国三大石油公司各有专长,优势互补,联手拓展非洲石油市场,可以避免中国石油企业在非洲市场恶性竞争,降低投资风险。


  二、向大型产油国迈进


  中国石油企业在非洲多与苏丹、赤道几内亚、乍得等中小产油国合作,在大型产油国的油气投资甚至落后于亚洲某些国家。未来,中国石油企业应进一步加深与尼日利亚、安哥拉、埃及、阿尔及利亚、利比亚五大产油国的油气合作,争取开发大油藏大气藏,在油气富集区获得更多的权益区块。另一方面,也可以选择政局稳定的新兴产油国开展投资活动,开辟新油源,规避政治动荡,降低投资风险。


  三、向投资合作为主转变


  目前,我国石油企业与非洲各国的合作更多地体现在贸易和工程承包等方面,投资石油区块项目较少,在某些传统上一直保持与欧美合作的地区甚至很难获得区块勘探权。未来,我国石油企业在非洲要争取更多的投资合作项目,争取区块权益,获得更多权益油。开展投资合作,可创新合作模式,通过加强对投资国的经济和技术援助、参股当地石油企业等方式,为获取油气资源权益创造更多商机。


  四、向技术优势转变


  我国石油企业开拓非洲市场的重要优势就是中非之间深厚的政治基础,但在竞争激烈的非洲市场中,不仅要继续发挥政治优势,还应该充分发挥技术优势。中国石油企业在陆地石油勘探开发、边际油田开发方面掌握着独特技术,也掌握了深水石油勘探开发技术,非洲国家也鼓励外国企业把先进的技术和管理经验本土化。中国石油企业可以发挥勘探开发方面的先进技术优势,继续帮助非洲产油国提升石油工业技术水平,降低生产成本,提高石油产量。这样一方面有利于推动与非洲产油国的投资合作,另一方面也有力地驳斥了中国掠夺非洲资源的“新殖民主义”论。


  (作者单位:中国国际问题研究院)

责任编辑:王兴钊

标签:石油工程
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