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项目管理在飞机维修工程中的应用研究

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2018年11月09日    作者:佚名    来源:网络

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一、飞机维修工程中项目管理的概述


  总的来说,项目管理是物理学的一个分支,其在进行某个项目的时候,相关的项目负责人需要具备专业的知识和技能,从而利用周围的工具和资源,制定每个项目的施工计划,进而向着最终的目的进行实施。在飞机维修工程中,项目管理发挥着重要的作用,其主要包括下面几点:第一,维修时间要合理,飞机维修人员需要对飞机中各个零部件的运行状况充分了解,并且悉知每个零部件在正常工作状态下的基本情况,这样在维修的过程中才会尽可能的缩短维修时间,避免对飞机的飞行带来负面影响。此外,完成飞机零部件维修之后,还需要对飞机的整体结构进行全面检查,所有的细节都不能忽略,这样才能尽可能的降低飞机飞行过程中的安全隐患,保证飞机的正常飞行。第二,要制定严谨的维修方案,在飞机进行维修或者保养的时候,一定要有一个严谨的维修和保养方案,这样才能保证飞机维修工程的顺利进行。在实际维修的过程中对常常出现问题的地方要多加注意,并且对于一些容易忽略的地方需要做好标记,避免忘记。严格按照维修方案进行飞机的维修工作,充分保证飞机维修工作的顺利进行,避免对飞机的飞行造成巨大的损失。第三,合理、科学的支出维修费用,由于飞机体型较大,涉及到的零部件也比较多,这在一定的程度上提高了飞机维修的难度,而且对飞机的维修费用也有很大的提高,所以说在飞机维修的过程中,在保证飞机零部件质量的基础上,尽可能的选择价格合宜的零部件,进而降低飞机的维修费用。


二、飞机维修工程中项目管理的应用现状


  虽然说项目管理在飞机维修工程中有着重要的作用,但是部分维修企业没有予以项目管理足够的重视,导致不能充分发挥项目管理的特点和优势,进而影响飞机维修的效率,而且增加了飞机维修的整体费用。在如今,在飞机维修工程中应用项目管理还存在诸多问题,主要包括:(1)飞机维修零部件采购人员不走心,在采购维修零部件的时候,采购人员对该工作不够重视,购买的零部件存在着不配套、质量不合格以及达不到标准等等问题,导致大部分采购的零部件无法使用,造成采购费用的大大增加。(2)飞机维修的多个部门之间没有有效的沟通,由于飞机维修工程比较复杂,需要多个不同的部门共同完成,如果各个部门不进行及时的、有效的沟通,那很有可能对维修质量以及维修周期有很大的负面影响。(3)对飞机没有定期的维修计划,而且飞机维修的时间掌控不到位,这都会对飞机的正常使用造成困扰,进而导致飞机延误等事故的发生。(4)飞机维修速度慢,效率低,而且需要材料多,导致维修费用严重超出预算。由此可见,在我国飞机维修工程项目管理的过程中还存在诸多的问题,只有解决上述问题,才能有效的保证飞机维修工程的顺利进行,进而保证飞机的正常使用。

标签:飞机
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