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在IT公司做项目,到底有多难

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2018年11月08日    作者:圈圈    来源:微信公众号“PM圈子”

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  夜晚加班,公司灯火辉煌

  项目经理无缘观看今天的世界杯

  脑子里全是项目难题

  内心酸楚堪比德国队出局

  唉,做IT(挨踢)公司的项目经理

  真是苦逼啊!

  

  “时间紧,工期长,压力巨大

  还经常被队友虐”

  

  “客户的骚操作,丰富多彩,前后矛盾

  改需求到怀疑人生,不再装B”


  “项目计划上正轨,项目执行却出了轨

  风险就是

  世人都在防老王,未想老宋翻了墙”

 

  “有钱任性的发起人,不懂项目协调

  时间、范围、成本、沟通、采购、质量管理

  =项目经理在装B”

  

  “盯个进度,一刻不敢放松

  有时候,忙了一天,想缓口气

  需求分分钟见缝插针”


  “熬到项目交付时,也不能省心

  客户验收的现场就是心电图曲线

  一不留神就是delay”

 

  “提案时间紧,加班开会

  BOSS:”今天就这样吧!散会!“

  什么情况?会开完了?我的提案呢?!!”

 

  “不仅要懂点管理之术

  还要和自己人掰扯技术之道”

 

  “有时明明是资源的问题

  锅却要项目经理来背”


  “新技术层出不穷

  为了跟上行业趋势,只能弯道超车”


  “BOSS越来越想挣大钱,

  售前跟风忽悠,产品经理画饼

  项目经理小米加步枪,背锅吃土。“


  “作为IT(挨踢)项目经理

  要带项目,带团队

  联系客户,跨部门沟通

  不得不把自己修炼得像个演员”


  夜晚的公司,灯火通明

  项目经理眼睛一闭一睁

  唉

  做IT(挨踢)项目经理

  比中国队闯进世界杯还要难

责任编辑:王兴钊

标签:IT
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