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软件开发项目经理的10个素质

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2018年10月14日    作者:栾跃    来源:微信公众号“许江林视角”

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  以下内容摘自栾跃2005年写的《软件开发项目管理》一书。栾跃,谷歌技术部大中华区主管,曾任职摩托罗拉、微软。


  像企业的总经理一样,项目经理是项目的总经理,对项目的结果和收益负责。为此,软件开发的项目经理需要是一个多面手,既要是软件开发技术的专家,能够设计易懂好用的软件;还要是一个管理专家,计划和管理项目,协调团队合作。具体来说,体现为以下的10个素质。


  具有正直的人格和品德


  保持正直的人格、诚实的态度、谦虚的为人、客观的头脑、公平看待和处理问题,具有公德心和奉献精神,顾全大局,必要的时候能够为项目成功做出一定的牺牲(如个人的额外时间和精力)。


  具有基本的聪明才智


  勇于思考、不畏难题,能够进行严密的逻辑思维和推理;不畏惧权威,敢于提出质疑;思路开阔,从各个方面衡量得失并有多手准备。


  具有对技术的追求和热爱。


  Passion for Technology. 对最新技术的学习和了解;对新技术运用的追求;成为所开发产品的技术专家。


  具有对用户和客户的理解和同情


  User Empathy. 对客户的应用操作和运行环境切实了解和熟悉;关注软件使用的体验和效率;全面熟悉和掌握自己所开发的软件;在开发各阶段都能邀请客户参与和反馈。


  熟悉和掌握软件开发的本领


  Software Development Skill, or Coding skills. 懂得软件开发的技术;了解最新的软件技术的发展趋势。


  具有软件使用界面设计的本领和技巧


  User Interface Design Skills. 理解并懂得UI的标准规范;能够将软件的使用功能要求转化为合理的UI设计;能够有效绘制界面原型。


  具备项目管理的知识和本领


  懂得项目经理的理论;敏锐跟踪和把控项目进度的能力;使用项目管理工具的能力。


  具备良好的沟通和交流能力


  包括良好的表达能力,书写能力,图表展示能力,人际关系沟通、交往和演说能力。


  能妥善协调团队之间的合作


  Cross Team Coordination Skills. 具备在没有职位权力的环境中有效工作的能力;具备领导者的风范和能力;能够为团队设置目标并鼓舞团队;以身作则建立威信;有效化解冲突。


  具备市场意识和竞争意识


  Market Awareness and Competitor Awareness Skills. Last but not least, 当你开发一款产品时,你必须充分了解市场上的竞品有哪些,各自的特点是什么。闭门造车,开发出来的产品对手可能早就有了,没准儿正准备淘汰呢。

责任编辑:王兴钊

标签:软件
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