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飞机维修工程中项目管理的应用

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2018年09月10日    作者:韩宇晶    来源:网络

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  飞机维修工程是飞机运营管理活动的重要构成,相对而言,是一项高门槛、高技术含量、高复杂性的工作,而且随着时代的发展,对飞机维修价格、质量、速度等的要求日益提高,而项目管理的引入和应用为飞机维修工程带来了新的发展契机,不仅使飞机安全、高效运行得到了保障,也降低了其维修成本,对于航空企业健康发展意义重大。


一、飞机维修工程中项目管理概述


  项目管理可以理解为通过项目管理者和组织人员的共同努力,借助系统方法和理论计划、指挥、组织、控制现有资源,从而实现特定目标的一种管理体系。项目管理在飞机维修工程中的应用主要体现在下述几点:一是飞机维修时间管理,即利用项目管理体系建立飞机维修项目档案和工作卡,编制合理的维修图,记录其维修进度并加以控制;二是飞机维修质量管理,主要涉及接收维修项目、划分工作范围、使用工作卡、参考维修指导性文件、实施维修、审核质量等环节;三是飞机维修工程结算,该环节主要包括工时计算、飞机放行等环节,如此一来,不仅大大改善了飞机维修效率和质量,也利于费用成本的降低。


二、飞机维修工程中项目管理的应用现状


  虽然项目管理在对飞机维修工程的作用不容忽视,但其在实际应用中依旧存在些许缺陷和不足,制约着其应有效用的发挥,如航材购置不科学,利用率低;相关职能部门之间缺乏必要的沟通与协作;估算飞机维修工时准确率有待提高;注重飞机停场时间的缩短造成连锁反应;忽视预防管理、成本失控问题突出;飞机维修信息化建设不到位等,这些都在不同程度上制约着飞机维修水平的提升,因此为切实发挥项目管理在飞机维修工程中的实效,必须加以改善和优化,从而促进实现飞机运行安全性、可靠性与经济性的协调统一。

标签:项目管理 飞机
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