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汽车产品设计变更管理如何优化

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2018年09月02日    作者:张洪阳 李玲    来源:时代汽车

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  在产品项目运行过程中,设计变更无法避免,任何一个产品从诞生到成熟,都需要一个过程,尤其是全球的产品项目,涉及不同的国家和制造地区,而在这个过程中,设计变更便扮演了一个非常重要的角色,在不断改进产品本身将产品推向成熟的同时,其自身的推广和实施也非常具有一定的挑战性。设计变更能够让产品不断进行优化改进,降低成本并提高产品的市场竞争力,但如果实施不当,一方面会造成产品不能及时响应市场需求,造成人力、物力的浪费,另一方面容易引起生产停线,导致产品质量重大问题。


全球项目


  为进行全球的工程资源、采购资源的整合再进行统一的产品研发。由全球统一的工程领导中心主导,经过产品的平台整合将全公司在世界各地的产品根据不同的平台(从低到高分为微型车,小型车,紧凑型车,中级车,以及豪华车等几个平台)进行归类,同时依据产品的性能、销量以及客户满意度等指标,将最优秀的产品所在平台定义为基础架构(Product Architecture)。在此平台上进行设计加工以及品牌包装,以满足全球不同地区的消费者的需求。同时,根据不同地区研发中心的优势资源,对于产品的研发工作进行分类承包,以达到资源利用的最优化配比。根据产品在不同国家和地区的销售策略,在同一平台上衍生出两到三个甚至更多的产品,以满足不同市场客户的需求,这些产品的综合研发成本可以大幅降低。


  由于产品的平台统一,基于同一平台上的不同产品所使用的零部件可以达到最大程度的重复利用,以降低研发和采购成本。虽然不同的产品在不同的地区进行制造生产,但是产品的零部件可以进行统一的全球采购和配送管理。对于那些跨地区经营的零部件供应商,可以利用他们在世界各地的分支机构(生产基地),将零部件的运输成本降到最低。这样一下,理论上达到整个采购供应链管理的成本最优化。


  由某一个或多个工程中心在同一个产品平台上研发,并在世界多个地区进行投产的整车项目,称之为全球项目。

标签:产品设计 汽车
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