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冲上云霄的人才管理锦囊

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2018年02月22日    作者:白思俊    来源:项目管理评论网

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  “人”是决定项目成败的第一资源。作为走在创新前沿的高技术产业, 航空航天制造不仅体现企业竞争力,还关乎国家的整体实力。随着产业高级化程度不断提升,人力资本积累和管理成为参与国际市场的制胜一环。


  市场在变,管理意识与方式随之改变。风云变化中,如何设计开放、有效、可持续的组织机构,如何增进人才价值是业内的焦点课题。在系统复杂性强、安全性要求高、成本控制难度大、未知因素多等客观条件制约下,人才管理虽无捷径,却有妙招助推产业腾飞。

  

培养“ 长于管理、精通技术”的生力军


  北京航空航天大学李未院士指出,在“神六”“神七”等飞行器第一线工作的骨干工程师,虽然平均年龄只有37岁,但多由中国顶尖高校培养。这支队伍,专业技术有明显优势,但普遍缺乏系统的项目管理知识体系。


  国际项目经理资质认证(IPMP) 是国际项目管理协会(IPMA)项目管理专业资质认证体系的总称,因其采用针对性培训、多方面能力考核的科学方式,对航空航天领域的人才培养产生了积极作用。


  一个典型的例子是中国航空工业集团公司(下称“中航工业”)。自2001年起,中航工业开始推行项目管理系统培训。2013年,该公司《中国航空工业集团公司“十二五”和中长期人才发展规划(2010-2020)》,以优秀项目管理人才“千人计划”为依据,以优秀项目管理人才培养培训为载体,探索重大项目管理人才能力提升机制和实践模式,多期次组织IPMP 培训与认证。截至目前,已有将近5 000人取得不同级别的IPMP证书,初步形成多层次复合人才培养模式。


  不仅如此,针对航空航天企业IPMP培训补充调整了相关内容:基础知识导入,包括航空航天项目管理的概况、核心思想体系等;中间课程,主要介绍航空航天项目生命周期过程,基于型号研制阶段,讲授项目管理的基本流程、方法工具和使用技巧等。


  以中国商用飞机有限公司(下称“商飞”)为例。自2015年5月至今,商飞共组织了7期IPMP培训,其中,通过C级认证考核317人。模拟实际案例的过程中,既有知识领域的充分解析,又有系统方法、常用工具的学习演练,还有基于学员背景项目的“IPMP综合应用案例讨论”。经过知识结构的梳理,商飞的项目管理能力整体提升。


  通过项目管理培训,一支“长于管理、精通技术”的生力军正蓬勃兴起。目前,我国参与IPMP培训的航空航天类企业主要有:中国航空工业集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国商用飞机有限责任公司等大型企业、机构。截至2017年5月, 业内共17 007人参与培训,11 385人获IPMP证书。IPMP培训与认证,全面提高了后备管理人才的综合能力,增加了其潜在价值,为我国航空航天领域长远发展做好了人才储备。

标签:人才
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