登录 个人注册 企业注册 杂志订阅 | 我的需求 | 下载专区 | English
首页 > 行业 > 工程 > 公路桥梁施工项目管理的特点与方法研究

公路桥梁施工项目管理的特点与方法研究

返回>

2018年02月10日    作者:杨建    来源:微信公众号“交通协创谷”

A-A+

  自改革开放以来,经济建设发展迅猛,我国交通运输行业的高速发展,在公路桥梁建设上带来了很大的压力。施工项目的管理是控制工程成本的关键步骤,越来越多的企业涌入这个行业,企业要想在激烈的竞争环境下发展,就必须做好施工项目管理工作。


1 公路桥梁施工项目管理的特点


  1. 1 公路桥梁施工项目管理概念


  公路桥梁工程施工项目管理的概念从实质上来说,属于项目管理的一个分支,是施工单位为了保证施工环节有序安全进行而制定的项目管理目标。其主要目标是要控制成本、施工制度、施工质量方面,以及管理好安全、合同、信息等方面。利用施工项目管理也能协调好组织内部的关系,只有抓住这些重要内容,才能确保各项公路桥梁施工工序的顺利进行。


  1. 2 公路桥梁施工项目管理的特点


  和一般项目管理的特点相比,公路桥梁工程施工项目管理的特点更加的鲜明和具体,所涉及的范围也较为固定和明确,基本上限制在施工阶段的范围内。公路桥梁项目管理有以下几个特征: ( 1) 复杂性: 管理的内容繁多,并且没有规律性,突发状况多发,不利于管理。( 2) 多变性: 施工工作人员综合素质不一,在工程实施中的态度也就不一样,有的严谨,有的拖泥带水,而且项目管理的任务随着施工条件和施工阶段的变化而变化,导致其具有多变性。( 3) 协调性: 公里工程施工项目管理的主要目的就是促进各项工作协调有序的进行,协调性也是项目管理的基本要求,唯有在满足这一要求的前提下,才能保证整个公路桥梁施工活动有效开展。公路桥梁施工项目管理是基于规定的程序,从项目管理理念出发,以技术规范和合同条款为依据,充分运用各种必要和有效的施工技术方法来满足公路桥梁工程的设计要求,达到施工质量要求的管理活动。


2 公路桥梁工程施工项目管理方法


  2. 1 实施项目管理制度


  要想更好的开展工作,就必须有相应的制度措施来解决工程开展期间出现的问题,施工项目管理作为管理制度的一部分,在以符合我国法律法规的前提下,还应该不断完善,科学合理生物实施。而且制定的管理制度必须要有可行性,符合其公路桥梁的整体规划原则,切实根据企业自身发展状况制定相应的管理制度,不能照搬别的企业的管理制度加以使用。任何项目要想得到好的管理,就必须有一个完善合理的标准制度严格规章工作人员,以及涉及到工程的各个环节,规范从员工到管理层,以确保工程施工质量。


  2. 2 制定发展计划


  公路桥梁施工管理过程中,制定相应的发展计划是工程实施环节比较重要的一项工作,施工工程可以按照发展计划要求完成,在其出现差错延期后,也可以根据计划工作查出失误的地方,找出责任方,以保证施工工程可以按照要求的期限内完成。发展计划可以制定阶段性计划以及长期性总体计划。计划书要在专业的工程师审核通过的原则下投入企业使用,不能盲目的制定计划书而实行。而且制定计划书的工作应该在合同签订后的几日内完成,制定计划书不能影响到整体工程的开工。施工过程中,各工作人员要严格按照计划书实施,对于工作中出现的纰漏,要及时反应,万一计划书有误,也应当及时联系专业工程师修订完善,切不可盲目展开工作,在没有计划的情况下实行施工,或者按照自身意愿行事。在施工的各项资源配置方面,要根据计划要求配备实施。


  2. 3 加强人员管理


  如今互联网技术高速发展,涉及领域广,很多行业都结合互联网的使用革新,给很多领域带来了革命性的变化。同样,我们的施工项目管理的方面也可以引入互联网技术。我们可以引入网络数字化的管理来储存和共享施工环节所涉及的资料信息。管理,从根本上来说,就是对人的管理,机械始终是机械,人才是灵活可变的。人员是任何管理中最基本的组成单位。一个企业最核心的管理应该是要调动员工的积极性以及员工处理事物的能力,其创作力能否符合要求。在项目施工管理中激发每一个员工个人的积极性,并且要积极引导他们的努力方向,工作重心完全符合我们的计划方向,这就要求我们的管理者能煽动员工的积极性,有较强的指挥力。


  2. 4 加强施工环境管理


  施工环境影响施工质量的可能性较大,环境的可变性大,酷热严寒、风雨交加的天气状况对于一线员工来说都是不利影响因素,这些不利因素对施工有序进行存在很大的影响,在恶劣的环境条件下,员工的作业时间减少,甚至容易出现危险状况,员工自身体质容易受天气影响而导致出现病灾,从而影响施工的进程。在炎热的夏季,企业要进行防暑措施,减少高温的作业时间,为员工建立清凉通风的场所休息避暑;在严寒的季节,企业防寒保暖的工作要做好,确保员工不会受冻,以降低恶劣条件对员工的影响。不仅是员工,设备器材也是会受天气环境影响的,在天气变化的时候,也要注意对材料的保护作用,以合理的措施储存材料,以实现的施工材料应有的保障。


3 结语


  公路桥梁施工的质量问题,关系到投入运行的使用,道路建设不是短期的投入,公路桥梁建设是为了满足长期的建设发展,不能做豆腐渣工程,因此在公路桥梁施工项目管理阶段就要做好各环节的准备工作。企业在施工过程中要协调好各方面出现的矛盾,以确保在安全的前提下进行施工,不要片面追求经济费用的控制,对于员工的保障措施要合理到位。引入新技术,提升公路桥梁工程的质量,从整体上提高公路桥梁的质量。


  杨建,四川公路桥梁建设集团有限公司公路二分公司。

责任编辑:王兴钊

标签:项目管理
0
版权声明©
本网站所有内容版权归项目管理评论杂志社及相关权利人(本网站的资料提供者)所有,未经项目管理评论杂志社明确书面许可,任何组织及个人不得复制、转载、摘编本网站的内容,也不得在本网站所属的服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。凡未经许可擅自转载,均视为侵权行为,本网站将依法追究其责任。
热点:ppp    新能源    敏捷   
关于我们 - 广告服务 - 联系我们 - 诚聘英才 - 隐私声明 - 杂志订阅 - 在线投稿 - 下载专区 - 网站地图
项目管理评论 版权所有
有意与本刊合作者,请与项目管理评论联系。未经项目管理评论书面授权,请勿转载或建立镜像,否则即为侵权。
合作电话:010-58383379 E-mail:pmr@pmreview.com.cn 京ICP证13028000号-3
PMI, PMP, PMBOK and the PMI logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

技术支持:原创先锋_北京网站建设