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一分钟看懂医疗建筑项目管理的难点与重点

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2018年01月04日    作者:佚名    来源:中国建设监理与咨询

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  在各类建筑设施中,医疗建筑或医院建筑有其特殊性,它不同于一般公用建筑,也与其他类别的建筑迥异,这是由医疗建筑使用功能的独特性决定的。医疗建筑在建设过程不仅系统复杂,工艺流程复杂,专业化分工琐碎,而且设备安装量大,调试工作难度大、困难多,因此建筑管理需要强有力的专业化团队担负,以免走弯路,否则可能事倍功半。


  本文试以安徽医科大学第一附属医院外科综合大楼项目为实例,解析医疗建设管理的难点、重点,期与业界同仁共同探讨。

  

实例的项目概况


  安医大一附院外科病房及门急诊楼位于合肥市绩溪路218号,总建筑面积约10万平米,最大高度为121.6m,两层地下室(最大深度选19.6m),主楼25层,裙楼8层。建筑及其安装总投资额为5亿元人民币,地下室为机械式停车库及该大楼的设备用房,1—8层为门急诊用房,其中包括急诊ICU、急诊观察室、急诊内外病房、各科门诊诊疗室、体外碎石中心、腔镜中心、26间净化手术室及ICU、中心供应室、血液透析中心以及成人、儿童输液大厅;并设置门急诊服务的CT、X光机房,B超、心脑电图室,中心化验室、中西药房等功能性用房。主楼7~22层为外科系统病房,设置6部自动扶梯,22部垂直电梯。其中还有手术室至中心供应室专用电梯以及比较全面的智能化服务系统、医用气体系统、气动物流传输系统、污水及废弃物处理系统等。该项目于2007年1月16日正式破土动工,2007年12月16日结构封顶,2009年6月30日全面竣工交付使用。

标签:项目管理
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