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电力施工企业项目成本管理探讨

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2019年10月29日    作者:佚名    来源:网络

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1 前言


  目前的电力企业随着经济发展在不断的增多,那么这也从侧面反映出了电力企业的竞争压。就现阶段的竞争中来说,其竞争资本主要是通过价格进行,那么价格也代表着企业所付出的成本,只有在企业中对项目成本合理的管理,才可以使企业得到循环发展。


2 成本管理的介绍


  成本管理对企业来说十分重要,总的来说是对企业所开展的项目的一种管理手段,通过科学的管理手段企业所开展的项目进行成本分析、成本核算、成本控制、成本决策等工作。那么成本管理的目的则是为了使企业资金可以落实到实处,使资金合理、正确的使用。一般企业在进行成本管理工作时则是先进行成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制等步骤依次进行,这样才可以最大程度的保证资金的使用。那么企业对成本进行管理不但可以使企业得到良好的循环发展,使项目中的资源得到优化,从而降低成本。另外企业在进行成本管理工作时还需要在财经规律下进行,在保证项目正常运行和实施质量的基础上对成本进行控制、管理。

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