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案例

英国M6收费公路项目案例解读  

英国M6收费公路项目案例解读

本项目是英国第一条采用ppp模式的使用者付费公路,特许经 营期长达53年。由于公众反对收费,项目在签署特许经营协议后延误8年才实际 启动,经各方努力,最终得以成功实施。案例重点介绍了对公众反对、设计标准...2018-04-29

沙特拉比格2×660MW燃油电厂可持续发展管理实践  

沙特拉比格2×660MW燃油电厂可持续发展管理实践

本工程当时作为全球最大单机容量燃油电站(单台机组660MW),以及当时中国承包商在沙特承建的最大合同额项目,同时该项目也首次将中国电站设备带入中东市场,意义重大。该项目收款及时,按时收回全部工程款,为项...2018-04-20

从两个失败案例看国际工程承包的法律风险  

从两个失败案例看国际工程承包的法律风险

在“一带一路”政策大热的国际形势下,中国建筑企业应保持清醒的头脑,不仅要乘势“走出去”,还要通过“走出去”实现共赢,在激烈的竞争中占得优势。中国建筑企业只要尽快与国际接轨,全面加强菲迪克合同管理和...2018-04-13

最大限度保障投资人利益,这个水电站项目是如何做到的  

最大限度保障投资人利益,这个水电站项目是如何做到的

从风险承担来讲,工程承包和工程投资有本质区别。工程承包是基于事先签订的合同,提供一项明确的服务,从而获得一笔收入作为该服务的酬劳;而工程投资是发现投资机会,筹措资金,投资建设一个项目,并开展运营,...2018-04-06

“逢建必营”策略在尼日利亚铁路建设中的实践  

 “逢建必营”策略在尼日利亚铁路建设中的实践

尼日利亚阿卡铁路的建设和运营成果给中国海外承包企业一个重要启示:在未来承建非洲铁路乃至其他区域市场铁路项目可采用建营一体化模式进行国际竞投标,这样投竞模式在铁路运营领域较为落后的国家将更具有竞争优势。2018-03-31

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