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案例

国际工程如何做好跨文化管理——以老挝某大型水电站项目为例  

国际工程如何做好跨文化管理——以老挝某大型水电站项目为例

开展全球化经营的中资企业,必须抛弃一个陈旧的观念: “我只是一个中国企业”。要培养具有全球化思维和跨文化能力的优秀国际人才, 企业要把自己提升至"我是世界企业"的高度, 树立全球公民的社会责任, 而不是...2018-06-06

以色列阿什杜德港项目的属地化管理探索  

以色列阿什杜德港项目的属地化管理探索

作为目前以色列投资规模最大的基建项目之一,阿什杜德港项目是“一带一路”倡议在中东地区的重要枢纽,也是中国交建首次在发达国家承建的大型水工项目,由其全资子公司中国港湾作为施工总承包商组织实施。项目建...2018-06-01

可持续发展建设之路——科伦坡南集装箱码头项目  

可持续发展建设之路——科伦坡南集装箱码头项目

根据斯里兰卡的初步规划,科伦坡港作为建造的重要港口之一,它承载着带动斯里兰卡的发展、重现昔日辉煌、振兴该国经济的重任,科伦坡港将以港口为基础着力发展大型临港工业区、产业园以及城市生活配套区域。工程...2018-05-27

英标管理体系下索赔案例剖析  

英标管理体系下索赔案例剖析

索赔是国际工程项目管理中一个重要环节,既是国际惯例,也是国际工程承包商实现项目目标、维护自身权益的重要手段之一。本文通过吉隆坡地铁一期项目成功索赔案例,为英标管理体系下国际工程项目索赔提供借鉴与参考。2018-05-17

BIM:兰州市“一号工程”的管理利器  

BIM:兰州市“一号工程”的管理利器

作为甘肃省兰州市的“一号工程”,兰州市水源地建设工程项目是以刘家峡水库作为饮用水水源地,向兰州市360万市民供水的重大民生工程。本工程采用EPC模式,主要由总长约32千米的输水隧洞和总规模150万立方米/天的...2018-05-04

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