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知识

PMP备考精要总结——项目干系人管理   | 资质认证2017年12月23日

需要尽早、尽全面识别干系人,强调干系人对项目的参与,这种思想和敏捷项目管理的敏捷宣言一致,即客户合作高于合同谈判。

FIDIC合同下工程索赔管理   | 法律法规2017年12月23日

国际工程索赔已成为承包商维护自己合同利益的关键点,想要创造更大利润,必须对索赔加以重视并进行有效管理。

“活动”失踪了吗?——《PMBOK®指南》...   | 知识体系2017年12月23日

听说研读《PMBOK®指南》第6版的同学们都在议论,不少“活动”从新版失踪了,真是这样吗?“活动”在项目管理中如此重要,为什么会在新版失...

项目经理如何顺利地启动项目   | 过程管理2017年12月20日

任何项目的开始阶段都为项目结果埋下了伏笔。在明确驱动因素的优先级后,项目的关键事项就是名正言顺地正式启动项目。项目启动仪式(如启动...

请不要再怪罪流程   | 过程管理2017年12月18日

流程是个好工具,我们要用好这个工具,但不能完全依赖流程。发生问题的时候多想想,怎样从自身的工作方式出发去改进。所以,请不要再“怪罪...

项目质量管理的“持”与“变” ——《P...   | 知识体系2017年12月12日

在学习《PMBOK®指南》第5版(下称“第5版”)时,很多人认为, 项目质量管理知识领域应更多考虑项目特点,进一步淡化生产质量管理的痕迹。...

做项目必须要懂的“三性一果”   | 过程管理2017年12月12日

从项目的临时性、独特性和渐进明细性出发,可以说:任何一项工作,如果你更看重它的临时性、独特性和渐进明细性,他就是“项目”;如果你更...

EPC项目合同风险防范   | 法律法规2017年12月05日

合同风险由工程的复杂程度决定,是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中体现。合同管理工作作为项目管理工作的重要组成部分,与总承...

为啥学了PMP,项目还是带不好?   | 资质认证2017年12月05日

PMP和IPMP是当今主流的项目管理专业认证,被很多公司作为任命项目经理的基本条件,也成为众多求职者心中的通关文牒。

项目质量管理之持续改进   | 过程管理2017年12月05日

持续改进(Continual improvement),也叫持续改善(Kaizen),最初是一个日本管理概念,指逐渐、连续地增加改善,是日本持续改进之父今井...

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