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知识

中英疏浚工程标准规范差异分析   | 法律法规2018年02月12日

英国疏浚规范同中国相关工程标准规范在法律强制性、测量误差和疏浚精度要求等方面存在明显差异。分析研究中英两国疏浚工程标准规范之间的差...

PRINCE2和《PMBOK指南》的区别,大多数...   | 知识体系2018年02月10日

如果你是项目管理委员会、项目管理办公室成员,或已经是PMP成员,现有的知识理论和工作经验并未达到企业的预期效果,建议你可以带着困惑学...

为什么PMP在企业落地这么难(二)   | 资质认证2018年02月08日

在我们国家,项目经理是有责无权的,更多的是背了一个很大的责任,这个情况下这个项目经理更多的角色并不是高高在上的领导,说起来他对项目...

选择咋样的项目合伙人   | 过程管理2018年02月07日

“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”合伙人很关键,必需选好。做常规性、重复性和些许不确定性的运营工作,需要选好合伙人;做独特性、差...

《PMPBOK指南》重点相似概念区别分析   | 知识体系2018年02月06日

组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产,可来自任一或所有参与项目的组织,用于帮助项目成功。这些过程资产包括正式和非正式的计划、...

沙特阿美EPC电站项目物资采购合同管理与控制   | 法律法规2018年02月05日

物资采购是EPC总承包商项目执行的一个核心环节,也是承接实现项目设计意图和顺利开启项目施工的基本保障。本文以沙特阿美某EPC电站项目为例...

PMP应试五大绝招   | 资质认证2018年02月05日

有一类考查进度压缩的题目,在选项中会同时出现赶工和快速跟进,但从表层的合理性来讲似乎两个答案都对,这种题目给很多学员造成了很大的困...

做好项目复盘只需掌握这四步   | 过程管理2018年02月05日

复盘是一种习惯,持续的复盘会形成一种文化。我们都忙着往前跑,偶尔也需要回头看看走过的路。希望大家都能学会复盘,让人生持续精进。

员工为什么不接受管理层整的项目管理流程   | 过程管理2018年02月02日

管理层在制定项目管理流程时都犯了一个错误,就是主观的根据自己以往项目管理经验为核心,加上各种管控需求之后就形成了所谓的项目管理流程...

不转变观念怎能顺利通过PMP考试   | 资质认证2018年02月02日

PMP考试黄金定律又称作PMI主义,这些定律有的在PMBOK中并没有说明,但是在考试时却会应用,尤其是在一些场景应用题方面,你几乎无法直接在...

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