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专家论点·项目学

届项目学学科发展高端论坛观点集萃。

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2017-11-26(第6期) 总第 15 期

[特别关注] 《PMBOK®指南》第6版 引导与共创

对《PMBOK®指南》第6版进行了比较全面、系统、深入的研读。

[悦读] 实事求是,知行合一

《工程咨询理论与实践研究系列丛书》,是瑞和安惠结合其十几年从事...

[PM+] 七论围棋中的项目管理

棋力通过下棋实现,管理能力通过项目考察。

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重访鲁布革: 不忘经典,造物未来

鲁布革,一个被阐释了30年的经典项目。她是中国现代项目管理的策源地,是项目管理教材中必然出现的名字。2017年7月,本刊专题报道组从烈日下的北京出发,前往进入雨季的云南,重访鲁布革水电...

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2017-09-26(第5期) 总第 14 期

[特别关注] 《PMBOK®指南》第六版的四大...

该套标准是项目管理最前沿的知识和实践。以下是第六版收录的一些出...

[专题研究] PPP项目公司设立及股权治理风...

从PPP项目公司设立、PPP项目公司股权结构到PPP项目公司运营过程中都...

[案例] PPP解困:社会资本融资攻略 ...

融资方提前介入PPP项目,参与项目方案设计和融资谈判,可以使融资方...

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用项目管理托起“大飞机梦”

今夏最有分量的超级项目,当属大飞机。 为了这一刻,中国的大飞机梦,已在寂寥中历经百年。 从图纸到模型,从二维构想到三维现实, C919的顺利腾空,用一系列项目管理方式,圆了国人的“大飞...

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2017-07-26(第4期) 总第 13 期

[国际视野] 影响项目管理的五个突破性趋势

项目管理的突破性趋势或变化,能影响多数项目的环境及实施条件。突...

[专家视点] 借助国际项目管理大奖,打造...

今年7月,丁荣贵教授刚从瑞士结束本届IPMA大奖评审工作回国,第一时...

[悦读] 别让项目经理流汗又流泪

《北京人在纽约》中有一句台词:“如果你喜欢一个人,送他到纽约,...

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收益实现管理:项目集成败的关键

项目集收益实现管理确保了组织战略落地过程的一致性和有效性,让组织在纷繁的变化中拨云见日,直达收益。

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2017-05-26(第3期) 总第 12 期

[职业脉搏] 结构化思维:项目经理的法宝

在这个高效的社会,项目经理需要运用结构化思维高效地处理各种管理...

[PgMP面对面] 项目集管理核心是企业收益最...

翩若惊鸿花照水,铿锵玫瑰竞芬芳。项目管理界的女性正以其天生的直...

[高端访谈] 专注成就专业——访《政企合...

2017年5月,《政企合作(PPP):王守清核心观点》(以下简称《核心...

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基于利润的项目管理

利润不是目的,但利润是基础。因为如此,我们在课堂上提到这个理念时,用的是基于利润的项目管理(Profit-based PM),而不是利润驱动的项目管理(Profit-Driven PM)或利润导向的项目管理(Profit-Oriented PM)。

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2017-03-26(第2期) 总第 11 期

[人物] 奇迹来源于个性化项目管理体...

国网信息通信产业集团有限公司(下称“国网信产集团”)自2014年筹...

[特别关注] 值得期待的 2017项目管理商业趋势

每年似乎都有新的商业趋势兴起并盛行,2017年也不例外。那么,今年...

[专题研究] 战略一致性:项目集的生死线

项目集处于战略落地的中间关键环节,而且规范的项目集管理方法能够...

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“建营一体化” 势在必行 访中国对外承包工程商会副...

多年来,中国承包商企业在全球,特别是在发展中国家,承建了大量的基础设施建设项目,“中国建造”的品牌效应已声名卓著。随着近年来高铁、电力、太阳能等装备制造、施工机械企业能力水平的...

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2017-01-26(第1期) 总第 10 期

[首席观点] 高情商的项目经理: 认同项...

项目管理从业者(包括项目经理和其他从业者)的情商不能局限于项目...

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