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专栏作者
陈颖

项目集管理在制造业落地的逻辑思维

制造业的项目管理方式与其他行业有所不同,其一是产品研发周期相对较长,这是由瀑布型产品研发特质所决定的。其二是产品规格、种类较多。为了更好地管控项目,也由于系列产品启动各典型规格研发工作在时间上会有...
2019年05月17日

柯建杰

商业分析:瑞幸的对手不仅是星巴克,还多了喜茶——商...

瑞幸咖啡一直在资本市场上争议颇多,一方面有人说他巨亏前行,可谓“忍辱负重、不忘初心”;另一方面却有人将其与ofo相提并论,称ofo的今天就是瑞幸的明天。在还没尘埃落定之时,作为局外人,谈论过多仿佛有嘴啐...
2019年05月06日

高国伟

项目经理要乐观和坚信

项目经理的本职工作,就是把项目从混乱没条理的局面,梳理、管理到有条理,并最终实现目标,拿到收益。
2019年04月03日

蔡海洪

MSP项目群管理之摘要解读-商业论证篇

“MSP管理成功的项目群”体系框架中涉及到九大“治理主题(Governance Theme)”,“商业论证”为其中一个主题。MSP从起源、所包含的内容及项目群各阶段中的相关工作等方面详尽阐述了项目群管理中的商业论证,并...
2019年03月25日

陈利海

PMP考试中解决问题的万能公式

在PMP®考试中最常见的情景分析题就是“问题解决”类题目,通常出题的方式是:项目经理遇到了某种困难,例如需求问题、团队冲突问题、风险问题、相关方期望不能满足问题等等。
2019年03月24日

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