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专栏作者
肖杨

最牛的PMO长什么样?

这个模型把最完善的项目管理办公室分成了三个大块职能:第一计划职能,第二交付职能,第三卓越中心。第一大块的工作是做计划、做规划、做统筹管理的;第二大块主要解决的是项目的执行,怎么把目标实现;第三大块...
2016年09月21日

高屹

项目经理的“修齐治平”

修齐治平,即修身、齐家、治国、平天下,出自《礼记•大学》。本文讨论的主题并不是国学精要,而是聚焦于项目经理。怎样做一名合格的、优秀的项目经理呢?这就需要在修齐治平上下功夫。
2017年11月23日

丁荣贵

多企业合作项目的治理策略

未来企业管理面临的巨大挑战之一在于如何以工业化的效率满足个性化的需求,这也是项目管理和项目治理的价值所在。
2017年10月19日

汪小金

汪博士权威解读《PMBOK指南》第6版的四大主要变化

(美国)项目管理协会(PMI)每次修订《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南),都是全球项目管理界的一件大事。《PMBOK指南》自从1996年首次出版以来,一直都在引领全球项目管理的发展。
2017年10月19日

连国栋

北京大学政企合作大会盛事之记

时维九月,序属三秋,燕园秋高,园林殊色,群贤毕至,千里逢迎,鸿儒满堂,高朋满座,叙3P之盛,扬北大之辉。
2017年09月09日

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