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专题

打造高效协作型项目团队——建立信任   | 项目管理软技术2019年05月28日

在日常的项目实践过程中,我们总结出了让项目团队实现信任的三个途径:争取领导层的信任、促进团队间的信任及增进团队成员间的信任。

投资拉动EPC模式的融资方式探讨   | 项目融资 2019年05月28日

随着国家“一带一路”倡议的纵深推进,传统的F+EPC模式推进国际工程承包业务越来越困难,而投资拉动EPC模式,以其能够促进企业高质量可持续...

如何规划项目群分期实施的路线图   | 组织项目管理 2019年05月27日

我们也可以把这个称之为是一个长期的这种宏伟的项目群实施的路线图,这个路线图其实是有一系列的项目,每个项目都是路线中的一部分。有些项...

项目沟通中的五大陷阱   | 项目管理软技术2019年05月20日

项目管理中沟通极其重要,沟通是保持项目顺利的润滑剂,是项目管理成败的关键,项目管理的成功,依赖于良好的沟通,项目管理的失败,往往是...

从承保视角探讨海外基建项目融资的结构...   | 项目融资 2019年05月20日

随着国际工程市场形势变化与竞争加剧,我国承包商“走出去”传统的工程施工与EPC承包模式,已逐渐不能完全响应业主需求。尤其是“一带一路...

如何实施敏捷“回顾”(Retrospective)   | 敏捷项目管理 2019年05月20日

在敏捷中,“回顾”(Retrospective)是一种定期召开的研讨活动,所有团队成员一起探讨分析前段时间完成的工作及成果,并根据分析结果制定...

医院信息化建设中的项目管理   | 项目管理信息化2019年05月12日

医院信息化建设是涉及多部门、多专业的系统工程,实施项目管理十分必要。本文分析了医院信息化建设项目中存在的问题,提出实施项目管理的应用...

我眼中的PMO   | PMO 2019年05月12日

PMO(项目管理办公室)对于一家公司的作用,就好比交通部对一个城市的车辆管理。不同大小的车辆就是不同规模的项目,而驾车的司机,就是项...

项目管理与项目治理的辨析   | 项目治理 2019年05月12日

目前,不论是在理论界还是在工程实际应用中,对项目管理已经形成了比较统一的认识,然而,对项目治理认识的不足以及项目管理和项目治理之间...

如何打造一支说实话的项目团队   | 项目管理软技术2019年05月12日

不“说真话”的后果将异常惨痛,但是,当我们细看组织上下,究竟有多少人在说真话?有多少“真实的谎言”?不说真话会给团队带来困境。

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