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杂志
2014-09-08(第2期)总第2期

项目管理助力战略执行

在一个规范有序的市场环境中,企业要想在竞争中取胜并取得长远的发展,必须有一套清晰的战略。没有战略的企业通常只能着眼于现在,为短期的物质利益而疲于经营,最终往往落得销声匿迹。[详细]

卷首语

项目管理助力战略执行

在一个规范有序的市场环境中,企业要想在竞争中取胜并取得长远的发展,必须有一套清晰的战略。没有战略的企业通常只能着眼于现在,为短期的物质利益而疲于经营,最终往往落得销声匿迹。

心标杆

PMI:专注提升企业和个人价值——访PMI(中国)董事总经理陈永涛先生

  谈吐机智、思路清晰,是PMI(中国)董事总经理陈永涛先生留给笔者的第一印象。自2009年加入PMI(中国)以?来,陈永涛先生一直孜孜不倦地推广传播项目管理理念,致力于帮助国内企业和个人实现自我价值的不断提升。

锐视点

通过项目管理加强战略整合

公司高管们投入大量的时间和脑力去开发他们相信可以给他们的组织带来竞争优势的战略。然而,研究表明,多达66%的这些战略都未能实施,即使那...

战略执行的关键:战略绩效管理

迈克尔·波特说过:“差的战略配上好的执行,总是强过好的战略配上差的执行。”无法有效地执行公司战略,是限制组织成功的主要因素之一。如果缺乏执行战略的方法,花在战略规划上的时间和金钱就会遭到浪费。因此...

新职觉

影响力必须靠自己赢得

在被委任领导项目伊始,项目就已是项目领导者的责任。但是,这并不能从一开始就保证项目干系人会把项目领导者看作一个领导者,就会与项目领导者及其他参与者合作,就会努力工作确保项目成功。即便项目领导者是每...

品&阅

组织和项目不再依旧——《组织变革管理实践指南》中文版译后感

2013年8月,项目管理协会(PMI)发布了《组织变革管理实践指南》英文版。它是PMI最新开创的项目管理实践指南系列标准中的第一本。与以《项目管理知识体系指南》(《PMBOK R 指南》)为首的基本标准不同,这套实...

化繁为简是王道

面对日新月异和难以预测的世界,大多数当今的领导者普遍预期在未来几年都要涉及剧增的运营复杂性和项目复杂性。许多领导者对其组织是否具备有效处理这些日益增加的复杂性缺乏信心。

项目经理的实用工具

《PMBOK?指南》深深地影响了项目管理领域,它不仅首先成为了美国的国家项目管理标准(ANSI标准),而且在2012年也成为国际项目管理标准ISO21500的参考基准。另外,《PMBOK?指南》也是从事项目管理专业的项目经理...

项目经理要善于“治未病”

对待风险,你首要的目标是找到防止它发生的方法。这种行动被称做预防性行动。而防范风险最关键的其实就是简单地询问自己能做些什么来防止风险发生。

强将手下无弱兵

如果项目团队领导者能抱着这样一种想法——考虑到各方面因素,我所拥有的团队已经是最好的——并且决心对成员们负责,倾尽全力来支持他们、激发他们的潜能,那么他们就会以加倍努力来回报你。

微讲堂

PPP项目风险管理

将一个理想中的概念转变成现实的PP P项目需要大量的资源。一旦项目的范围和要求已经大致确定,接下来要问的问题是,它能否作为PPP项目交付。要回答这一问题,除了评估与项目承受能力密切相关的收入来源,还需要...

智生活

精品酒店:居住是一场圆梦

当您因公出差在外,您是否依然住着面目相似的商务酒店?当您和家人或者朋友一起去他乡旅行,您是否期待找到一处诗意的居所?如果您还重复着过去的选择,如果您心中的期盼还没有实现,请尝试一下独特、别致的精品酒...

漫话PM

头脑风暴不简单

“头脑风暴”能在短时间内让我们获取到大量的信息,帮助我们克服困难,解决问题;但“头脑风暴”又确实不简单,如果疏于对上述要点的把握,它的价值和效果就会打折扣,难以获得预期的结果,因此我们在实践中要特别...

项目速报

焦作绿色交通及交通安全改善项目

焦作绿色交通及交通安全改善项目获得世行贷款1亿美元,帮助缓解城市交通压力和实现成为生态旅游城市的美好愿景。项目的内容包括为选定的交通走廊制定和实施结合工程、教育和执法三项内容的综合交通改善计划,建立...

新闻眼

PMO研讨会将在美国佛罗里达州迈阿密召开

由PMI主办的PMO研讨会将于2014年11月16?9日在美国佛罗里达州迈阿密海滩召开。本届PMO研讨会将会涉及以下主题:组织收益管理、变革管理、领导力、人才管理、PMO的有效性、知识转移、组织的敏捷性、战略管理、项目...

德国项目管理论坛将在纽伦堡召开

由德国项目管理协会(GPM)主办的项目管理论坛即将于10月28?29日在德国纽伦堡召开。本次论坛的主题是“项目管理是连接世界的稳健桥梁”。大会分为8个主题分论坛,涉及的主题包括:项目管理的最佳实践、专业的项目组...

漫画PM

四面楚歌

项目经理的工作有时就像“救火队长”,充满了纠结和挑战!应该怎样面对呢?
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