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华为崛起的项目管理力量

媒体解读华为崛起之因的文章很多,但大部分归结为华为的意志力量、创新力量、规则力量、批判力量……有鉴于此,《项目管理评论》特派记者采...

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学PRINCE2,除了记忆还要理解

PRINCE2是一本很厚的书,当然也只需要记忆少量的概念部分,在实践中如何运用才是关键。

多种方法,记忆PRINCE2要点

想象有一个太极图,两个原则放在中间,上下分别是升维角度、降维角度看待问题;左右则是向后看,向...

专题 >>更多 >

基于项目治理的EPC项目绩效改...

EPC项目采用研究较为成熟的进度计划、风险控制等项目管理方式,得到的绩效改善却逐渐的不明显,采用治理...

婚礼筹办项目的治理

“治理”就是政府所做的事情(Governance is what a government does)。一个国家的治理是由中央政府...

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国际工程成本风险分析与对策

随着全球经济的飞速发展,国际工程建设项目的竞争愈发激烈,对于工程建设质量要求也不断提高。通常国际...

基于PPP模式的国际工程项目造...

面对国际PPP工程项目过程中可能出现的诸多难点和问题,从造价管理和控制的角度,应在搭建好平台的基础上...

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塔吉克斯坦输变电BOT项目投

投资协议约定了优惠政策、风险分担机制、投资额确定办法、成本回收...

从沙特联合循环电站EPC总承

根据沙特阿美石油公司对于工程付款的规定,借鉴其他国际项目执行经...

海外EPC总承包项目工期影响

重视工程索赔工作。在项目执行的过程中,总承包商应保持很强的索赔...

国内第一个全过程 BIM 应

该外滩项目是国内第一个全过程 BIM 应用项目。项目所属公司(业主...

海外EPC工程项目管理模式及

马来西亚康诺桥燃气电站国际EPC工程, 是较大的一桩跨国工程, 其管...

精准施策:国网巴西里约调控

国网巴西里约调控中心建设项目是2012年国家电网公司海外建设重点建...
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因为热爱,所以专业——访中电普华信息技术

2018年10月,2018项目管理大会在北京国家会议中心召开...

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专家观点
郭致星

沟通不足以解决跨部门协作的问题,项目成功需要称职的职能部门。 1....

财科所孙洁

一句话:当没有能力做该做的且百姓不能等待的事时,就PPP吧!

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